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Recursos Humanos

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Por:   •  27/9/2013  •  488 Palavras (2 Páginas)  •  309 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

JANILCE GOMES RIBEIRO

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

BELÉM PARÁ

SETEMBRO 2013

1) Conceitue Organização.

R= São instituições que compõem a sociedade moderna, não vivem ao acaso, precisam ser administradas e são constituídas de recursos humanos e recursos não humanos.

2) Quais os tipos de Organização?

R= Não lucrativas e lucrativas.

3) Cite duas definições de Administração.

R= Organizar, planejar, dirigir e controlar e realizar coisas por intermédio de outras pessoas.

4) Discorra sobre a influencia dos teóricos.

R= Sócrates: habilidade pessoal separada do conhecimento técnico.

Platão: Preocupou-se profundamente com os problemas sociais e políticos inerentes ao desenvolvimento social e cultural.

Aristóteles: Distingue três formas de administração publica: monarquia, aristocracia e democracia.

Francis Bacon: Fundador da lógica moderna baseado no método experimental do individuo.

René Descartes: Principio da duvida sistemática ou da evidencia, principio da analise da decomposição e principio da síntese ou da composição.

5) Cite as características básicas de um bom administrador.

R= Liderança, auto-objetividade, pensamento analítico, comportamento flexível, comunicação oral, comunicação escrita, impacto pessoal e resistência ao estresse.

6) Sintetize cada escala da administração.

R= Escola Cientifica: surgimento das maquinas e da linha de produção, as organizações passam a buscar formas eficientes de controle e produção.

Escola Administrativa: Administração é um processo de planejamento, organização, direção, coordenação e controle.

7) Quais as criticas as teorias clássicas.

R= Todos os autores clássicos concebem a organização apenas em termos lógicos, formais, rígidos e abstratos.

Restringem-se apenas à organização formal, estabelecendo esquemas lógicos e preestabelecidos, segundo os quais todas as organizações devem ser construídas e aos quais devem obedecer.

Como administrador de conduzir-se em todas as situações, acompanhando o processo administrativo e quais os princípios gerais que deve seguir para obter a máxima eficiência.

Ausência de trabalhos experimentais, pretendeu criar uma ciência da administração para estudar e tratar a organização e a administração cientificamente, substituindo o empirismo e

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