Recursos Humanos

A Gestão de pessoas é uma grande estratégia organizacional, com isso esse planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelos executivos para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa. Pode ser considerado como orientador para os membros de uma determinada organização. Pode-se hierarquizar o planejamento em três níveis sendo que um depende do outro nas decisões que serão necessárias para se chegar ao objetivo geral, que são; o estratégico, o tático e o operacional.

O desenho de cargos faz parte deste processo de planejamento, pois o mesmo pode ser definido como o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico. Através do desenho de cargos poderemos identificar de forma específica, a quantidade dos ocupantes de cada cargo, sendo assim, dependendo da área da empresa, poderá ser feito recrutamentos, que são procedimentos que visam atrair candidatos qualificados para ocupar os cargos disponíveis oferecidos pela organização. Feito isso, haverá os processos de seleção, que a parte onde, o gestor de RH já tem identificado aquele candidato que possui perfil e que ajudará no processo de desenvolvimento naquele cargo a ele destinado.

A remuneração e os benefícios também são bens estratégicos que, de fato, são destinados aos colaboradores pelo trabalho realizado por uma determinada data, a remuneração pode ser direta ou indireta, de forma fixa ou variável, já os benefícios são sempre indiretos, que fazem parte de um bônus onde o colaborador pode receber por um trabalho extra, desempenhado pela sua função, quero ressaltar que todas essas ferramentas da gestão de pessoas, são fundamentais para o processo de planejamento, pois é uma preparação de aprimorar e desenvolver o colaborar junto à empresa, sendo assim, são indispensáveis na gestão de uma organização.