Recursos Humanos
Monografias: Recursos Humanos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Mariacsouza • 20/3/2014 • 2.549 Palavras (11 Páginas) • 673 Visualizações
Questões Comentadas:
1 - Q120630 ( Prova: FUNRIO - 2010 - FURP-SP - Assistente Financeiro / Administração
Geral / Planejamento; )
De acordo com autor Idalberto Chiavenato, na obra Administração nos Novos Tempos,
o planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de etapas; assim, é
correto afirmar que
· a) analisar as alternativas de ação consiste em estabelecer os objetivos que se
pretende alcançar.
· b) desenvolver premissas quanto às condições futuras representa a última
etapa do processo.
· c) verificar a situação atual em relação aos objetivos significa identificar onde
se está e o que precisa ser feito.
· d) definir objetivos significa identificar como a organização opera em
ambientes complexos.
· e) escolher um curso de ação entre várias alternativas constitui a primeira
etapa do planejamento.
2 - Q120631 ( Prova: FUNRIO - 2010 - FURP-SP - Assistente Financeiro / Administração
Geral / Planejamento Tático; )
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível
departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é
representado por
· a) planos de marketing e procedimentos.
· b) regulamentos e procedimentos.
· c) planos financeiros e regulamentos.
· d) procedimentos e orçamentos.
· e) planos de produção e políticas de vendas.
3 - Q120632 ( Prova: FUNRIO - 2010 - FURP-SP - Assistente Financeiro / Administração
Geral / Decisões programadas; )
Segundo o autor Idalberto Chiavenato, na obra Administração nos Novos Tempos, no
modelo de decisão clássico,
· a) as condições são de certeza e o problema não é claramente definido.
· b) as informações são limitadas e os objetivos vagos.
· c) a decisão é otimizante e as condições são de incerteza.
· d) os problemas são específicos e bem definidos e as condições são de certeza.
· e) os resultados são maximizados e as condições são de incerteza.
4 - Q119192 ( Prova: FUNRIO - 2010 - SEBRAE-PA - Analista Técnico - Logística /
Administração Geral / Gestão de Competências; )
A formatação de negócios é uma competência que requer talento. Como se denomina
essa competência na obra indicada de Idalberto Chiavenato?
· a) Competência pessoal.
· b) Competência funcional.
· c) Competência em produção.
· d) Competência em marketing.
· e) Competência em finanças.
5 - Q119199 ( Prova: FUNRIO - 2010 - SEBRAE-PA - Analista Técnico - Logística /
Administração Geral / Administração Geral; )
Segundo Robert Katz, existem três tipos de habilidades administrativas necessárias
para que o administrador possa trabalhar no processo de suas atividades: a técnica, a
humana e a conceitual. Assinale a opção que corresponde à habilidade conceitual.
· a) Consiste em utilizar conhecimentos, métodos e equipamentos necessários
para o desempenho de tarefas específicas.
· b) Consiste na capacidade e discernimento para monitorar técnicas
desempenhadas pelos subordinados.
· c) Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar,
compreender suas atitudes e motivações e liderar grupo de pessoas
· d) Consiste na capacidade de ver a empresa de uma maneira global,
compreendendo a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do
comportamento de suas partes.
· e) Consiste na capacidade de compreender as motivações humanas básicas,
permitindo que as pessoas se comportem de acordo com os objetivos individuais.
6 - Q119200 ( Prova: FUNRIO - 2010 - SEBRAE-PA - Analista Técnico - Logística /
Administração Geral / Planejamento estratégico; )
O planejamento estratégico empresarial, dentre os diferentes níveis, é o que abarca
tanto a formulação de objetivos quanto a seleção dos cursos de ação a serem seguidos
para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e
a sua evolução esperada. Sobre este é correto afirmar que
· a) realizado pelos executivos, traduz e interpreta as decisões da direção e
transforma-as em planos concretos dentro dos departamentos da empresa.
· b) é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
· c) é voltado para a eficiência, na execução das atividades e preocupa-se com
alcance de metas.
· d) equivale ao planejamento tático.
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