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Recursos Humanos

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Por:   •  20/3/2014  •  2.549 Palavras (11 Páginas)  •  668 Visualizações

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Questões Comentadas:

1 - Q120630 ( Prova: FUNRIO - 2010 - FURP-SP - Assistente Financeiro / Administração

Geral / Planejamento; )

De acordo com autor Idalberto Chiavenato, na obra Administração nos Novos Tempos,

o planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de etapas; assim, é

correto afirmar que

· a) analisar as alternativas de ação consiste em estabelecer os objetivos que se

pretende alcançar.

· b) desenvolver premissas quanto às condições futuras representa a última

etapa do processo.

· c) verificar a situação atual em relação aos objetivos significa identificar onde

se está e o que precisa ser feito.

· d) definir objetivos significa identificar como a organização opera em

ambientes complexos.

· e) escolher um curso de ação entre várias alternativas constitui a primeira

etapa do planejamento.

2 - Q120631 ( Prova: FUNRIO - 2010 - FURP-SP - Assistente Financeiro / Administração

Geral / Planejamento Tático; )

A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível

departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é

representado por

· a) planos de marketing e procedimentos.

· b) regulamentos e procedimentos.

· c) planos financeiros e regulamentos.

· d) procedimentos e orçamentos.

· e) planos de produção e políticas de vendas.

3 - Q120632 ( Prova: FUNRIO - 2010 - FURP-SP - Assistente Financeiro / Administração

Geral / Decisões programadas; )

Segundo o autor Idalberto Chiavenato, na obra Administração nos Novos Tempos, no

modelo de decisão clássico,

· a) as condições são de certeza e o problema não é claramente definido.

· b) as informações são limitadas e os objetivos vagos.

· c) a decisão é otimizante e as condições são de incerteza.

· d) os problemas são específicos e bem definidos e as condições são de certeza.

· e) os resultados são maximizados e as condições são de incerteza.

4 - Q119192 ( Prova: FUNRIO - 2010 - SEBRAE-PA - Analista Técnico - Logística /

Administração Geral / Gestão de Competências; )

A formatação de negócios é uma competência que requer talento. Como se denomina

essa competência na obra indicada de Idalberto Chiavenato?

· a) Competência pessoal.

· b) Competência funcional.

· c) Competência em produção.

· d) Competência em marketing.

· e) Competência em finanças.

5 - Q119199 ( Prova: FUNRIO - 2010 - SEBRAE-PA - Analista Técnico - Logística /

Administração Geral / Administração Geral; )

Segundo Robert Katz, existem três tipos de habilidades administrativas necessárias

para que o administrador possa trabalhar no processo de suas atividades: a técnica, a

humana e a conceitual. Assinale a opção que corresponde à habilidade conceitual.

· a) Consiste em utilizar conhecimentos, métodos e equipamentos necessários

para o desempenho de tarefas específicas.

· b) Consiste na capacidade e discernimento para monitorar técnicas

desempenhadas pelos subordinados.

· c) Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar,

compreender suas atitudes e motivações e liderar grupo de pessoas

· d) Consiste na capacidade de ver a empresa de uma maneira global,

compreendendo a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do

comportamento de suas partes.

· e) Consiste na capacidade de compreender as motivações humanas básicas,

permitindo que as pessoas se comportem de acordo com os objetivos individuais.

6 - Q119200 ( Prova: FUNRIO - 2010 - SEBRAE-PA - Analista Técnico - Logística /

Administração Geral / Planejamento estratégico; )

O planejamento estratégico empresarial, dentre os diferentes níveis, é o que abarca

tanto a formulação de objetivos quanto a seleção dos cursos de ação a serem seguidos

para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e

a sua evolução esperada. Sobre este é correto afirmar que

· a) realizado pelos executivos, traduz e interpreta as decisões da direção e

transforma-as em planos concretos dentro dos departamentos da empresa.

· b) é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.

· c) é voltado para a eficiência, na execução das atividades e preocupa-se com

alcance de metas.

· d) equivale ao planejamento tático.

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