Recursos Humanos

Introdução a moderna gestão de pessoas

Gestão de pessoas analisa as habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o intuito de administrar os comportamentos internos, potencializar o capital humano para aringir os resultados esperados.

O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc.

Devido às constantes mudanças no mercado as organizações tendem a mudar, para manter a competitividade.

As pessoas são o mais importante ativo das organizações, sendo que as organizações precisam das pessoas para atingir seus resultados e as pessoas precisam das organizações para realizar os seus ideais, com esta junção temos a moderna Gestão de pessoas, todos os processos são baseados na parceria, onde cada parte contribui com o seu recurso.

Em algumas organizações as pessoas passam a ser vista como parceiros e não mais como empregados como eram vistos anteriormente, ou seja, as pessoas passaram a ser vista de outra forma como seres humanos e não como algo para gerar lucro para a empresa, as organizações valorizam as habilidades de seus colaboradores. As empresas que se adéquam a Gestão de pessoas têm maiores chances de se manter no mercado alcançando suas metas e objetivos.

No filme Tempos Modernos nota-se que o trabalho era de movimentos repetitivos e também pode se acompanhar a pressão que empresa colocava sobre o funcionário em busca de uma maior produção.

A pessoa era tratada apenas como empregado que estava lá para cumprir estritamente o papel a qual havia sido contratado, não podia dar opiniões e muito menos parar por algum minuto para uma pausa, o trabalho era continuo e o patrão estava por perto a todo o momento monitorando o trabalho do empregado e dando ordens para aumentar a produção, fazendo com que o empregado se sentisse ameaçado com sua presença a todo instante.

O trabalho se tornava estressante e cansativo, pois além da pressão os movimentos eram sempre os mesmos não havia troca de tarefa era muito

repetitivo, tanto que no filme o empregado tem problemas de stress e estafa tanto que perde a razão de tal forma que pensa que tem que apertar tudo o que se parece com parafuso como, por exemplo, os botões de uma blusa.

Esse filme nos traz a tona de como com o passar do tempo as empresas foram mudando e se adequando a Moderna Gestão de Pessoas, pois vemos que hoje existe a pressão natural que todo trabalho, porém não tem mais a presença continua de diretores e gerentes em cima do colaborador ou parceiro como são colocadas as pessoas hoje, os chefes são mais flexíveis e compreensíveis, existem os tempos de pausa para que o colaborador não passe por tantos momentos expostos ao stress e a estafa.

As pessoas podem exercer funções diferentes sem ficar presos a uma única tarefa, podendo inclusive dar opiniões para melhoria das atividades e evolução da empresa.

As empresas hoje têm plano de carreira para os parceiros e benefícios variados para melhor atender aos seus colaboradores, como vale alimentação, vale refeição, vale transporte, plano de saúde, plano odontológico, participações nos lucros, seguros de vida entre outros para que assim o colaborador tenha toda assistência e confortos necessários para desempenhar um bom papel na empresa.

Para a empresa isso serve como uma troca, pois o funcionário trabalha mais satisfeito e traz melhores lucros para a organização fazendo assim com que a empresa se destaque entre as demais e também seja modelo para outras organizações, formando também um mercado mais competitivo.

Recrutamento de Pessoas

A organização a qual a equipe de trabalho escolheu para desenvolver a atividade proposta foi, a Clínica Odontológica Alegria, situado á AV. Casa Grande,2251 – Piraporinha – Diadema – São Paulo, com segmento na área de Saúde Odontológica, uma micro empresa, com dez colaboradores, onde trabalha a participante da equipe Juleide do Nascimento, atuante no cargo de auxiliar administrativo e financeiro. A responsável em responder as questões apresentadas abaixo foi a gestora Aleida Athayde da Silva .

Histórico da empresa

Em 1999 Dr. Antonio e Priscila Alegria do Nascimento, estabeleceram seu consultório na Avenida Casa Grande atendendo funcionários e proprietários das indústrias e comércio locais, e bairros próximos como Vila Nogueira, Portinari, Casa Grande, Piraporinha, Vila Rosa, Bairro Nuevo, Promissão, Inamar, Sta Elizabete entre outros dos municípios de Diadema, São Bernardo e Santo André.

Missão, política e valores da empresa

Missão : oferecer serviços odontológicos de qualidade a preços acessíveis

Política : responsabilidade e compromisso com a satisfação dos clientes e profissionais

Valores : Ser uma empresa rentável que oferece serviços de qualidade, técnicas atualizadas e acessíveis às comunidades da região

Produtos oferecidos • Profissionais em todas as especialidades • ambiente de alto padrão, • esterilização, • laboratório protético, • RX • consultórios modernos • acesso fácil pelo Terminal de Tróleibus do Piraporinha • estacionamento próprio

O modelo de gestão utilizado pela organização é a Gestão participativa, sem indicadores de desempenho

Os funcionários são indicados pela rede de relacionamentos pessoais dos empregados, os currículos são analisados, são entrevistados, aprovados ou não pelo proprietário da clínica. Essa é a forma de recrutamento e seleção.

O desempenho