Recursos Humanos

ETAPA 3

Passo 1

Nos dias de hoje muitas pessoas citam o Recursos Humanos como uma função pagadora porém é bem distante da complexidade estratégica do Recursos Humanos que todos conhecem atualmente , sendo que o Departamento Pessoal pode ser também estratégico. Anteriormente passavam-se ser feito admissão e demissão através de contadores sendo que nos de hoje isso acontece em micros e pequenas empresas não existiam leis e o que predominava era o empregador. Nos dias de hoje, é exigido algumas experiências profissionais alguma habilitação e algumas documentações, baseado nos estudos de “tempos e movimentos” de F.W.Taylor (1856-1915) analisava que era pensado no tempo que os empregados gastavam fazendo suas tarefas pensando apenas no rendimento isso era desumano e mecanizando o homem, mas isso mudou e acabou se fazendo com que tivesse mérito.

No Brasil, na data de 1930 surgiram as primeiras leis trabalhistas dai então começou a existir “ chefe de pessoal” e se esperava o conhecimento da legislação trabalhista pois matinha quadros e registros atualizados , tentando diminuir problemas para o empregador , pensando que seria o ideal para o Recursos Humanos seria o bacharel em direito, porém nas décadas de 60 e 70 fixou a relação humanas aonde foi percebido a importância de levar o gerente de linha a executar seu papel , e ai então vêem Recursos Humanos.

Nas décadas 70 e 80 o foco do Rh foi seguir com estratégias e vários planos estratégicos aonde seria estratégias corporativas da empresa , e sua principal idéia era integrar suas áreas entre si com estratégias corporativas da empresa , sendo que a partir de então seria referência a competitividade e agregação de valores, tanto para clientes ou para os negócios. Porém a gerência tem grande participação em vantagem competitiva para qualquer empresa e pode ser chave para qualquer empresa que queira ser mas competitiva no mercado. Além do que nos dias de hoje , ainda existe em micros e pequenas empresas pessoas que fazem papel de RH e DP ao mesmo tempo sendo que para a empresa ter bons e fazendo que seja mas competitiva no mercado é fazendo com que cada aréa seja responsável por sua tarefa RH cuidando de admissão e demissão entre outros e DP tratando somente de verbas rescisórias tais como férias dias trabalhados vale transportes entre outros benefícios, sendo que uma empresa uma demissão sendo acompanhada pelo DP será um esclarecimento harmônico evitando futuras reclamações trabalhistas evitando perdas financeiras , a empresa que tem um Dp bem preparado com profissionais preparados para desempenhar atividades é sempre um grande diferencial competitivo da área de RH no contexto organizacional.

Passo 2

CALCULO DE 13 SALARIO.

SALARARIO: R$ 4.200,00 QUANTIDADE H.E 48 HS

VALOR HORA: R$ 19,0909

MESES DE DIREITO: 9 MESES

VALOR HORA EXTRA: R$ 28,63

INSS: 363,30 (11%)

4.200 / 12 (Meses) = R$ 350,00

350,00 * 9(meses) = R$ 3.150,00

R$ 3.150,00

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