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Recursos Humanos

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Por:   •  2/5/2013  •  288 Palavras (2 Páginas)  •  436 Visualizações

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Recursos Humanos

O Departamento de Recursos Humanos é responsável pela organização, planejamento e execução de todos os trabalhos e atividades relacionados com a área de RH, rotinas trabalhistas e previdenciárias.

Entre suas principais atividades estão o gerenciamento da operacionalidade e a administração das ações que busquem o comprometimento, desenvolvimento, planejamento, integração e interação dos funcionários, garantindo um melhor aproveitamento dos seus potenciais.

O RH cuida da administração e concessão de todos os benefícios aos funcionários; elaboração e processamento da folha de pagamento; recolhimento dos encargos referentes à folha; é também responsável pelas informações referentes à empresa enviadas ao governo, órgãos legais e fiscalizadores; pelo informe de rendimentos, gerenciamento do ponto eletrônico e de procedimentos específicos para contratação de funcionários.

Analisar e equilibrar a relação entre funcionários e organização é uma das funções essenciais trabalhadas pelo Setor de RH da CP2eJr. A partir desta análise e da busca de equilíbrio, desenvolvem-se ações que aprimorem e estimulem a integração entre funcionário, instituição e sociedade.

Como resultado, obtém-se um aproveitamento maior e coerente das habilidades de cada integrante da empresa, para que assim, os funcionários estejam sempre aptos e encorajados a enfrentar os desafios exercidos pelo mercado. Conseqüentemente elevando o nível de desenvolvimento da empresa e solidificando a imagem de uma instituição bem estruturada organizada.

Responsável pelo desenvolvimento dos membros da empresa, bem como a manutenção do clima organizacional, recrutamento e seleção interno e externo. Além de gerenciar a responsabilidade social da empresa buscando estudos e aplicações junto com o setor de Marketing & Comunicação a respeito do Endomarketing.

Principais Atividades:

• Desenvolvimento de pessoas;

• Processo de seleção;

• Acompanhamento do desenvolvimento pessoal e profissional dos membros (coaching);

• Organização de eventos lúcos e culturais;

• Seleção de equipes;

• Planejamento de recursos;

• Administração de conflitos;

• Trabalhar com sistemas de reconhecimento e motivação.

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