Recursos Humanos

Flexibilidade de horário.

O horário flexível pode trazer grandes melhorias nas organizações dando assim mais qualidade no ambiente de trabalho dos colaborados onde não haverá carga de ocupação e causando assim stress no indivíduo trazendo assim um impacto de empatia e falta de precisão nas tarefas a serem executadas. Mas devemos ser precavidos em alguns casos, pois o comodismo do ser humano pelos pontos da facilidade haveria um desleixo do empregado, onde é preciso um acordo entre empresa e empregado, para não comprometer os resultados da empresa. Em empresas no setor de produção não é muito vantajoso pois afetaria a produção.Dentro do setor administrativo seria válido desde que não afete as funções e os resultados cabíveis a este funcionário.Creio que a empresa juntamente com seus empregados deve ter a prática de melhoria para ambos,para que não haja insatisfação,mau-humor,auto grau de stress e falta de compreensão dos serviços assim desalinhando todo o plano de eficácia da organização. Onde empregador e empregado caminham juntos é nítido o resultado de melhoria contínua. Como exemplos têm, no setor privado onde os funcionários cumpram o seu horário ou se adapta a flexibilidade de horário onde ele pode compensar não comprometendo assim as atividades, assim fazendo com que o funcionário trabalhe mais satisfeito e comprometido sendo recompensado de empresa e até mesmo reconhecido. Já no setor público onde os servidores muita das vezes não é cobrado resultado e os salários e benefícios além de altos não são afetados conforme o rendimento, pois deve cumprir a carga horária fixa. Temos como exemplo o atendimento nas prefeituras, hospitais onde ocorre um mau atendimento entre os servidores; sem comprometimento; stressado; ignorantes e até mesmo desumanos pelas suas faltas com as pessoas ali em busca destes serviços.

Resumo

Hoje a busca da melhoria contínua das organizações buscando inovações e relacionamentos comprometidos com seus colaboradores, fazendo com que se sintam satisfeitos em seu setor de trabalho onde passam grande período na empresa trazendo um bem estar no ambiente de trabalho que faz o mesmo sentir-se prazeroso e reconhecido em suas atividades.

E o dever da empresa é trazer junto de si o seu colaborador para alcance dos objetivos e resultados positivos.

Economia e Modelo de Gestão

(1) Quais as vantagens que as empresas teriam se o contrata-se com autonomia de horário (horário flexível)?

As vantagens que as empresas teriam será o ganho na produtividade dos seus trabalhadores além de possibilitar diferentes fusos horários de acordo com a clientela em especial empresas multinacionais que mantém relações com outros países.

(2) Quais as vantagens que você teria se fosse contratado com autonomia de horário?

Poderia colocar em prática outras prioridades, estar mais presente com minha filha, ter um interesse maior pelos estudos, fazer prática de esportes e lazer. Onde nesse horário flexível daria muito mais importância as minhas tarefas de trabalho, pois muitas vezes pela falta de tempo acabamos estagnados nos problemas não resolvidos da vida pessoal afetando totalmente a carreira profissional. Sendo assim uma pessoa totalmente tranquila nos âmbitos profissionais e pessoais pois seria muito mais prazeroso e saudável.

(3) Faça um breve relato sobre a nova era em que vivemos (era pós-industrial, era da informação ou sociedade do conhecimento) abordando sobre o ambiente das organizações e o estereótipo ideal do homem atual das organizações frente esta nova realidade retratada pelo texto acima:

Hoje vivemos em um mundo que cada dia mais está sendo tomado pela informatização. A tecnologia vem dominando o espaço humano.As empresas querem aprimorar as suas capacidades e objetivas onde procuram em seus colaboradores a eficiência para sempre estarem em uma melhoria constante.Onde essa funcionalidade de horário flexível irá dar espaço para essa cobrança do mundo informatizado.Pois como foi citado os empregados se dedicam em novos conhecimentos para lidar com os mecanismos tecnológico adquirido pelas organizações.

(4) Por fim leia o artigo do jornal "O estado de São Paulo" (28/02/13) Caderno "Economia & Negócios" sobre a decisão da Yahoo em acabar com o trabalho em casa. Faça uma reflexão sobre os dois textos que relatam dois contextos distintos as previsões futuras em 2007 e a realidade atual em 2013. Compare os dois momentos e relate sobre a tendência atual das organizações sobre este aspecto.

No primeiro texto relata quando foi implantado o processo de flexibilização como era algo inovador onde os colaboradores no primeiro instante não compreenderam, mas logo foi aprovado e obteve bens rendimentos, pois havia uma fadiga por conta de sobre carga. E percebemos que em outra empresa multinacional prestadora de serviços para vários países com isso ouve dinamismo para liberdade das pessoas terem vários horários de trabalho, para que a empresa atinja os objetivos e a demanda no mercado, com essa liberdade o serviço ganhou mais qualidade e prestação dos colaboradores. Com empresa te prática de intercâmbio e interação através da troca de informações e serviços pela internet. Já nas empresas de linha de produção fica um pouco restrito pois nessa possibilidade de horário flexível atrapalharia na produtividade causando assim prejuízos.

No segundo texto relata que o trabalho em casa não mostra eficiência. Onde por essa decisão a empresa foi criticada, pois a empresa identificou que esta forma de horário flexível os colaboradores ficaram acomodados e ficava meio a mercê as responsabilidades e outro ponto crítico é que não havia contato entre o grupo onde não era compartilhado conhecimento e troca de informações para a melhoria da organização com em uma sede da empresa. Pois em