Recursos Humanos

Sumário

1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3

2 O QUE É RH........................................................................................................................4

3 DEFINIÇÕES.......................................................................................................................4

4 CONCEITOS........................................................................................................................5

5 MANUAL RH........................................................................................................................5

5.1 O RH contratou... O RH demitiu ....................................................................5

5.2 Área de RH....................................................................................................5

5.3 A gestão de pessoas ou gestão do capital humano.......................................6

5.4 as sub funções da área de RH......................................................................6

5.4.1 Gestão Estratégica ...................................................................................6

5.4.2 Planejamento da Força de Trabalho e do Emprego .................................6

5.4.3 Desenvolvimento de Pessoal ....................................................................6

5.4.4 Remuneração Total ...................................................................................6

5.4.5 Relações Trabalhistas ...............................................................................6

5.4.6 Gestão de Risco ........................................................................................7

6 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANO....................................................................7

6.1 Planejamento para as necessidades futuras..................................................5

6.2 Planejamento para a rotatividade futura..........................................................6

6.3 Planejamento para recrutamento, seleção e demissões ................................6

6.4 Planejamento para treinamento e desenvolvimento........................................6

7. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS ...........................6

8. COMO DEVE SER UM BOM DEPARTAMENTO DE RECURSOS 7

9 PRINCIPAIS ATIVIDADES 8

10 ÁREAS DE ATUAÇÃO E ESPECIALIDADES 9

11 CURIOSIDADES 9

12 CONCLUSÃO 10

13 REFERENCIAS 11

INTRODUÇÃO

Neste trabalho, iremos falar sobre sistemas de RH, que consiste basicamente em tudo em uma empresa, sem ele uma empresa não pode existir, iremos mostrar do que seus funcionários são encarregados, suas devidas formas de desempenhar funções, curiosidades, etc.

RH é o conjunto de práticas de recursos humanos, constituído por todas as decisões tomadas pela empresa para realizar as atividades ao setor de RH, ou seja basicamente o coração da empresa se chama RH.

2. O QUE É RH?

A sigla RH significa Recursos Humanos.

RH pode também se referir ao total de empregados e colaboradores que compõem a organização.

RH é também o conjunto de práticas de recursos humanos, constituído por todas as decisões tomadas pela empresa para realizar as atividades ao setor de RH.

A Gestão de RH é uma área de estudo que forma profissionais para gerenciar pessoas e lidar com todos os processos ligados à gestão do quadro de funcionários de uma empresa.

O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar o salario , remunerações, incentivos e benefícios; avaliar a necessidade de contratação de novos colaboradores, elaborar estratégias e planos operacionais para proporcionar a integração de novos funcionários dentro da organização.

O RH dentro de uma empresa é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração e segurança no trabalho.

3. DEFINIÇÕES

RH é um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização.

Segundo TOLEDO (1986), os Recursos Humanos seriam "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade".

Pode-se afirmar que essa área da organização trata do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da avaliação dos funcionários de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários.

4. CONCEITOS

Gerenciar pessoas se tornou uma atividade estratégica dentro das empresas, pois a globalização e o acirramento da concorrência nivelaram as organizações nos produtos e nos preços.

Sendo assim, fica mais importante selecionar funcionários que demonstrem capacidade de novas habilidades e a reagir positivamente aos processos motivacionais. A seleção de profissionais com esse perfil, poderão levar as empresas a se destacarem no mercado.

Dessa forma, a adoção do Gerenciamento de Pessoas será o grande diferencial entre as empresas, visto que, cada vez mais, o bom atendimento aos clientes , a racionalização dos custos, o cuidado com os bens da empresa e a permanente motivação de seus Recursos