Recursos Humanos

À medida que as organizações se adaptam ao novo ambiente competitivo, os gestores

aprendem como lidar com as empresas relativamente ao processo de mudança.

O implemento da mudança é difícil. As mensagens produzidas pela mudança devem partir dos

gestores que devem perceber o conteúdo e a força da cultura, compromisso e cooperação

necessários para o sucesso.

Ambiental relaciona-se com as condições físicas ambientais de higiene e segurança que

envolve os trabalhadores nos seus postos de trabalho:

Iluminação inadequada;

Barulho;

Sistema telefónico; salas húmidas;

Disposição dos vários departamentos;

Temperatura;

Ventilação;

Prevenção de acidentes de trabalho/incêndios;

Vigilância;

Ergonomia.

Gestão existe causas que tem a sua génese em problemas de falta de qualidade de gestão ou

mesmo má gestão dos recursos existentes.

Ex.: Organização/Empresa que utiliza cartão de ponto, sistema de isenção de horário ou que

trabalham por turnos.

As pessoas por regra dedicam cerca de 50% do seu tempo de vigília a trabalhar. O tempo é um

dos vários problemas, importa combinar os recursos existentes com vista a garantir o

adequado funcionamento de um todo.

PROCRASTINAÇÃO

Os pensamentos e atitudes influenciam no sentido do individuo se sentir bem ou mal e de que

acções toma numa dada situação. Com isto é possível afirmar que é ele quem determina a sua

conduta. “De são e de louco todos temos um pouco”, o mesmo se poderá referir relativamente

à procrastinação. Desta forma, procrastinar significa deixar para o dia seguinte, adiar ou

protelar.

Os procrastinadores dizem: “Não me apetece agora. Faço quando me apetecer.”

Esse dia não chegará nunca, simplesmente porque estas tarefas são aborrecidas e

desagradáveis.