Recursos Humanos
Dissertações: Recursos Humanos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: AneJose • 7/9/2014 • 3.230 Palavras (13 Páginas) • 325 Visualizações
RECURSOS HUMANOS
PIM I
Projeto Integrado Multidisciplinar
Empresa : MARISA
RESUMO
Já faz tempo que buscamos inovação no setor de vestuários, e a Marisa veio para acrescentar e inovar nesse sentido. Buscando se aperfeiçoar e acompanhar a moda, levando produtos de qualidade e tendências para os seus clientes, tendo como preocupação manter padrões de uma Organização séria e comprometida com o seu publico.
Sumário
Sumário 1
INTRODUÇÃO 1
1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1
1.1.1 Denominação e forma de constituição; 1
1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 1
1.1.3 Natureza e ramo de atuação; 1
1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; 1
1.1.5 Relação das filiais, caso haja; 1
1.1.6 Números de funcionários; 1
1.1.7 Principais produtos; 1
1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos; 1
1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; 1
1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; 1
1.2. Comunicação Empresarial 1
1.2.1 Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização utilizando como referência o aspecto desenvolvido pela disciplina Comunicação Empresarial; 1
1.3 Técnicas de Informática 2
1.3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informação organizacional e técnicas de informática utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática. 2
1.4 Matemática Aplicada 2
1.4.1 Identificar a utilização de algumas das aplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa. 2
1.5 Economia de Mercado 1
1.5.1 Avaliar a empresa no âmbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia de Mercado. 1
1.6 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial 2
1.6.1 Analisar se a empresa segue os preceitos da Ética em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem as Legislações trabalhista e empresarial. 2
INTRODUÇÃO
O presente trabalho foi elaborado com objetivo de mostrar todo conhecimento sobre a Marisa. Por este motivo acreditamos ser importante ressaltar que o enfoque que procuramos aqui desenvolver é mostrar que como toda organização, as Lojas Marisa buscam se desenvolver a partir de decisões que, no seu conjunto, singularizam a sua identidade e determinam cada uma de suas opções. Num ambiente econômico caracterizado pela escassez de recursos, são as decisões, tomadas em todos os níveis da organização, que determinam ou não a utilização adequada de tais recursos para a consecução dos seus objetivos.
1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização
1.1.1 Denominação e forma de constituição;
A Marisa S.A é a maior rede de lojas especializada em moda feminina e moda íntima feminina e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. A Companhia foca sua estratégia e atuação em mulheres entre 20 e 35 anos de idade da Classe C, que é a maior classe social do Brasil, de acordo com a ABEP. A Marisa desenvolve e comercializa sob sua marca corporativa “Marisa” e outras marcas consagradas, uma ampla variedade de produtos de qualidade, de acordo com as últimas tendências da moda, segmentados por estilo de vida e a preços atrativos.
A Companhia iniciou suas atividades em 1948 na cidade de São Paulo, sob o comando de Bernardo Goldfarb. Atualmente, a Marisa tem presença em todas as regiões brasileiras e forte posição competitiva, por meio de quatro centros de distribuição estrategicamente localizados próximos aos maiores centros consumidores do Brasil.
1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização;
O pioneirismo e o empreendedorismo estão no DNA da Marisa. Bernardo Goldfarb, fundador da empresa, praticamente nasceu dentro da loja de sapatos do seu pai. A primeira unidade da rede, Marisa Bolsas, foi inaugurada em 1948. Vendendo pronta-entrega de estoques de grandes fabricantes a preços competitivos, este pioneiro empreendedor encontrou seu nicho e seu público.
A terceira loja do grupo, Marisa Malhas, deu início ao processo de expansão que continua até hoje. Foram passos largos e precisos de uma eficiente estratégia de crescimento que resultou em uma empresa genuinamente brasileira. Sempre com foco na classe C, a Marisa desde o início buscou o crescimento contínuo de seus negócios e se tornou referência na venda de moda para esta que é a nova classe média brasileira.
A Marisa é uma sólida companhia, com uma marca forte e tradicional. O slogan, “De Mulher para Mulher”, é facilmente reconhecido em qualquer região do País. Buscando sempre se adaptar às necessidades de seu público, com a modernização e ampliação das lojas e do mix de produtos oferecidos, a companhia conquistou a confiança de suas clientes.
1.1.3 Natureza e ramo de atuação;
Ao longo destes mais de 60 anos em que a Marisa tem acompanhado a mulher brasileira, muita coisa mudou. A cliente-foco da empresa entrou no mercado de trabalho, conquistou espaço, mudou hábitos, ganhou liberdade
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