Recursos Humanos

1 O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH NAS ORGANIZAÇÕES

1.1 CONCEITO

Até os dias de hoje quando se ouve a palavra Recursos Humanos a primeira “coisa” que vem a mente da maioria das pessoas é o “temido” setor de departamento pessoal onde se faz a parte burocrática da organização no processo de admissão, demissão e folha de pagamento entre outros serviços no formato da era da administração mecanicista, isso marcou a imagem de nós profissionais da área e atualmente somos rotulados de chatos e vilões da empresa. Hoje o cenário do Recursos Humanos está diferente, os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de gestores. Tudo mudou no RH e seu papel é o de dar sustentação às estratégias da empresa pois seu principal e mais valioso recurso é o capital humano.

As organizações estão querendo buscar a excelência organizacional para tornar-se empresa número um no mercado de trabalho, sendo o grande problema disso a dificuldade em atrair, desenvolver e engajar as pessoas na empresa, e por consequência disso acarreta indicadores negativos como o nível de rotatividade, absenteísmo e desmotivação e entre outros fatores que se elevam cada dia mais nas empresas. Uma organização para ser competitiva no mercado precisa de um planejamento estratégico onde o mesmo irá definir metas e objetivos para executá-lo de forma eficaz, e entra o papel do RH que irá planejar um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido através do tempo, como seus processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento organizacional, remuneração, capacitação, recompensas, treinamentos, contratações, progressões, benefícios, segurança, medicina e higiene do trabalho, comunicação entre outros planejamentos fundamentais para a organização .

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