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Recursos Humanos

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Por:   •  11/3/2015  •  1.308 Palavras (6 Páginas)  •  158 Visualizações

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As mudanças são constantes e esta se faz necessária na medida em que o mercado evolui, o ambiente organizacional se torna cada vez mais dinâmico, requer mais que atualização de procedimentos técnicos para a gestão de pessoas.

Os líderes, enquanto construtores e mantenedores da cultura organizacional têm um papel social a cumprir, socializando e ressocializando constantemente seus comandados, transmitindo modelos conceituais, na busca de se internalizarem novos valores e elementos da cultura.

O presente trabalho foi elaborado com a finalidade de desenvolver conhecimentos na área de gestão de pessoas, considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica, foi desenvolvido através de pesquisas que apresentam uma nova visão nas organizações. Descreve ainda, a produção de um Plano de Ação com estratégias para uma boa relação entre empregador e empregado.

A gestão de pessoas está voltada para a valorização dos profissionais e do ser humano, seus objetivos estão relacionados à orientação, capacitação e qualificação, visto que o funcionário com boas atribuições trazem melhorias para a organização. A Gestão de pessoas é um processo que envolve todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, se tornando o principal setor de transformação dentro da organização.

Hoje em dia os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores, o setor de Gestão de Pessoas tem grande importância na formação do profissional, para isso, procura demonstrar ao colaborador de que suas ações devem seguir princípios para um desenvolvimento responsável e ético em suas atividades, baseada em uma gestão empreendedora e buscando inovações tecnológicas. Para desenvolver essas ações, o gestor deve ter bom relacionamento com os colaboradores, trabalhando em equipe, com capacidade de planejamento, flexibilidade, criatividade, comunicação, liderança e iniciativa.

As transformações ligadas aos avanços na área tecnológica das organizações, levam a modificações nos equipamentos, e também nos processos de trabalho e na gestão de pessoas. Novas tecnologias necessitam de novos conhecimentos, por isso existe o conceito de desempenhar estratégias nas organizações. A gestão estratégica de pessoas destaca-se em planejamento, capacitação, seleção, plano de carreira e salários, dentre outras práticas comuns à área. As organizações inovadoras estão sempre em busca de estratégias que levem a uma posição de destaque e que permitam maior competitividade. Para que as novas técnicas ou práticas de gestão sejam eficientes, é importante que todas as pessoas envolvidas nos processos de inovação sejam comprometidas aos novos desafios estabelecidos pelo mercado, para que esses processos obtenham bons resultados, a organização deve adotar ferramentas para desempenho dos seus colaboradores, e o mais importante nessa nova era, a participação de todos é fundamental para o sucesso da empresa, pois todo processo é produtivo somente se realizado em conjunto. Através de bons resultados a organização pode proporcionar um retorno melhor aos seus colaboradores

1.1 Paralelos entre o filme Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas

Nas cenas retratadas no filme Tempos Modernas, podemos afirmar que naquela época os operários eram extremamente explorados e não tinham os seus direitos trabalhistas respeitados, eram obrigados a produzirem sempre mais, pois os objetivos das empresas eram sempre lucro, produtividade, eficácia, redução de custos, e em função dessas condições de trabalho e do baixo salário oferecido pelos empresários, foi surgindo insatisfação da classe operária e gerando movimentos grevistas, que tinham reivindicação, melhorias das condições salariais e de trabalho. Esses movimentos não eram aceitos pelos patrões, que acionaram as autoridades policiais, e obrigavam todos ao retorno das atividades, sendo assim tinham que aceitar tais situações, pois não tinham nenhum tipo de apoio.

Nos dias de hoje, alguns desses fatos ainda acontecem com os trabalhadores que são vítimas de empresários gananciosos, mas a gestão de pessoas vem mudando esse conceito. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos, é responsável pela melhoria das organizações bem sucedidas, relacionada à qualidade e produtividade. Assim, as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Mas as organizações também dependem das pessoas para operar, produzir, atender seus clientes, e atingir seus objetivos. Na verdade, cada uma das partes depende da outra, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Ser bem-sucedido significa crescer dentro das organizações, as pessoas devem ser vistas como parceiras das organizações, elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e o mais importante, a inteligência. Nos dias atuais muitas organizações se deram conta disso e tratam seus funcionários como parceiros possuidores de conhecimentos, habilidades e competências indispensáveis à adequada gestão dos recursos organizacionais. As pessoas como parceiras da organização são capazes de alcançar a excelência e o sucesso dentro de uma organização. A visão que se tem hoje é totalmente diferente da tradicional é realizada com foco na qualidade profissional que levam as organizações a crescerem.

2. Breve histórico da empresa

Empresa: Lancini

Endereço: SCS Qd 08 Ed. Venâncio 2000 bloco B- 60 sl 257/258

Brasília – DF Tel: 3963-5858

Porte: Empresa de Porte Médio com sede

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