Recursos Humanos
Ensaios: Recursos Humanos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: anezita\\_ • 16/3/2015 • 580 Palavras (3 Páginas) • 166 Visualizações
Passo 1
Etapa 1
A Organização é a principal responsável pelo desempenho profissional e consequente qualidade na produção. A Gestão de Pessoas é fundamental em uma organização, pois reorganiza, estrutura, motiva, administra, desenvolve o grupo de profissionais e consequentemente com a ajuda da força de trabalho alcançará seus objetivos como organização. A concepção de satisfação do cliente como principal objetivo está modificada, pois as organizações estão investindo nos profissionais para melhor satisfazer os clientes.
A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos básicos:
1. Pessoas como seres humanos – Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização.
2. Pessoas como ativadores inteligentes- Como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes inertes.
3. Pessoas como parceiras da organização-Como parceiros as pessoas fazem investimentos na organização-Como esforço e dedicação- Na expectativa de colher lucros.
Alguns aspectos da importância da GESTÃO DE PESSOAS dentro da organização:
* Administrar a mudança * Proporcionar competitividade à organização;
* Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados;
* Aumentar a realização e a satisfação das pessoas no trabalho;
* Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
O princípio básico e fundamental na tomada de ações para o sucesso motivacional da gestão de pessoas consiste em seis processos básicos:
1. Agregar pessoas – Novos profissionais, novas ideias;
2. Aplicar pessoas – acompanhamento de desempenho;
3. Recompensar pessoas – Satisfação das necessidades pessoais, Motivação;
4. Desenvolver pessoas-Capacitar o desenvolvimento profissional, treinar, agregar valores a organização e ao próprio colaborador;
5. Manter pessoas – Clima organizacional e profissional da área de Psicologia para trabalhar a motivação dos funcionários, trabalhando o incentivo a continuar na organização;
6. Monitorar pessoas – Acompanhar e controlar as atividades e verificar os resultados.
Passo 2
O filme fala sobre a revolução industrial, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte americana, levando parte da população ao desemprego. Trabalhadores eram tratados como peças de engrenagem, realizavam serviços extremamente braçais, movimentos sincronizados e repetitivos. Não há preocupação, por parte da empresa, com o bem estar e condições de trabalho.
Passo 3
Entre o filme Tempos Modernos e a situação atual, apesar das tecnologias de ponta, atualmente na produção industrial, a condição sócio- econômica do homem continua relegada á segundo
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