Recursos Humanos

Programa Operacional

O planejamento Operacional é mais específico. Ele elabora as atividades a serem realizadas, o que torna mais segura a realização dos objetivos, já que prevê os custos, o tempo e os ricos envolvidos. Pode ser considerado como a formalização principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Portanto, nesta situação tem-se basicamente, os planos de ação ou planos operacionais e, correspondem a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático.

Fonte: Administração, processo e pratica de Ialberto Chiavenato – Capitulo 9 Pág. 177

Planejamento Operacional

É projetado para o curto prazo. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas especificas . Cada planejamento devem conter recursos necessários para o desenvolvimento e implantação, os procedimentos básicos a serem adotados, os resultados finais esperados , os prazos estabelecidos, os responsáveis pela sua execução e implantação. Os objetivos adequados são fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Uma vez que os gerentes entenderam plenamente os fundamentos do planejamento, eles podem tomar medidas para implantar o processo de planejamento em sua organização.

Fonte: Administração moderna de Samuel C. Certo 9° Edição – Capitulo 5 Fundamentos do Planejamento, Pág. 101

Planejamento Operacional

Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas. O planejamento fornece um mapa claro a ser seguido em suas atividades futuras. O planejamento Operacional é o processo de identificar procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis mais baixos de uma organização. É considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.

Finalidade de um plano operacional

É importante compreender a diferença entre um "plano operacional" e um "plano estratégico". O plano estratégico é sobre como definir uma direção para a organização, elaboração de metas e objetivos e identificar uma série de estratégias para prosseguir para que a organização possa alcançar seus objetivos. É um guia geral para a gestão da organização de acordo com as prioridades e objetivos das partes interessadas. O plano estratégico, não estipula as tarefas do dia a dia e atividades envolvidos na execução da organização.

Por outro lado o plano operacional que apresentar informações altamente detalhadas especificamente para direcionar as pessoas para realizar as tarefas diárias necessárias na corrida à organização. Pessoal e gestão de organização deverá consultar com freqüência o plano operacional na realização de seu trabalho todos os dias. O plano operacional fornece o quê, quem, quando e quanto:

• que - as estratégias e as tarefas que devem ser empreendidas

• quem - as pessoas que têm a responsabilidade de cada uma das estratégias/tarefas

• quando - os prazos em que devem ser concluídas as estratégias/tarefas

• quanto - a quantidade de recursos financeiros fornecidos para concluir cada tarefa/estratégia

Veja também "o papel do gerente de planejamento operacional"

A diferença entre planos estratégicos e operacionais e

Plano estratégico Plano operacional

Um guia geral para a gestão da organização Um plano específico para a utilização dos recursos da organização em busca do plano estratégico.

Sugere estratégias para ser empregado em busca de objetivos da organização Detalhes específicos de atividades e eventos para a realização de estratégias

É um plano para a prossecução da missão da organização a longo prazo (3-5 anos)

É um plano para a gestão corrente da organização (prazo de um ano)

Um plano estratégico permite o gerenciamento formular um plano operacional. Um plano operacional não deve ser formulado sem referência a um plano estratégico

O plano estratégico, uma vez formulado, tende a não ser significativamente alteradas todos os anos Planos operacionais podem ser diferentes de ano para ano, significativamente

O desenvolvimento do plano estratégico é uma responsabilidade compartilhada e envolve diferentes categorias das partes interessadas. O plano operacional é produzido pelo chefe do executivo e funcionários da organização.

O objetivo do plano operacional é fornecer pessoal de organização com uma visão clara de suas tarefas e responsabilidades em consonância com as metas e objetivos contidos no plano estratégico.

Basicamente, o plano operacional é um plano para a implementação de estratégias contidas dentro do plano estratégico.

É uma ferramenta de gestão que facilita a coordenação dos recursos da organização (humanos, financeiros e físicos) para que metas e objetivos no plano estratégico podem ser alcançados.

Programa Operacional

O planejamento Operacional é mais específico. Ele elabora as atividades a serem