Recursos Humanos E Custos De Produção

1 INTRODUÇÃO

O estudo de caso apresentado será utilizado para verificar os procedimentos a serem tomados no ambiente de trabalho no que condiz a lei e as normas empresariais.

Esboçar as normas e procedimentos visam resguardar os direitos trabalhistas e preservar a empresa com foco em um programa de relacionamento interpessoal, com geração do programa de gestão por competência e avaliação desempenho por programas de produtividade que otimizam a produção

Já na função da produção, são apresentados conceitos que aperfeiçoam os processos para se evitar os desperdícios, os custos e despesas com esta.

2 ESTUDO DE CASO:

Após detectar que alguns dos produtos da empresa foram extraviados no setor de pacotes, foi implantada a revista as colaboradoras do setor, porém, uma das colaboradoras se recusou a ser revistada.

Imediatamente a mesma foi demitida por justa causa em virtude da insubordinação, afim de evitar que as demais sigam o exemplo. A revista as colaboradoras foi uma atitude inadequada, ineficaz e ilegal, pois, é uma atitude vexatória que cabe indenização por danos morais de acordo com o artigo 373-A que descreve :

“VI - proceder o empregador ou preposto a revistas íntimas nas empregadas ou funcionárias.

Parágrafo único - O disposto neste artigo não obsta a adoção de medidas temporárias que visem ao estabelecimento das políticas de igualdade entre homens e mulheres, em particular as que se destinam a corrigir as distorções que afetam a formação profissional, o acesso ao emprego e as condições gerais de trabalho da mulher.” (CLT artigo 373-A. Acrescentado pela L-009.799-1999 CF 98)

3 RECURSOS HUMANOS

O conflito poderia ter sido amenizado a partir do momento da coleta de informações, ouvir cada um das colaboradoras ou que fossem instalados sistemas de segurança com câmeras de monitoramento.

Existem outras maneiras de se evitar extravio é melhorar o ambiente de trabalho, criar programa de produtividade individual e de grupo que premia os funcionários que se empenharem em cumprir as metas estabelecidas.

A avaliação de desempenho tem foco no melhor resultado da produção e diminuição do desperdício. A meta de grupo agrega valor e motiva a todos para cumprir o proposto.

Outra melhoria seria a do programa de Gestão por Competências- GPG. Com base nos dados coletados no que tange a idade das mulheres que trabalham no setor de produção, foram realizados os seguintes agrupamentos:

Como forma de estímulo à qualificação profissional, a empresa poderá obter cursos em entidades fora da empresa com foco em produção, ergonomia, ética no trabalho, 5S,aulas televisivas, sala de computadores com acesso a internet destinadas para este fim.

Analisemos as classes e as demissões começaram pelas mais novas ou pelas mais próximas de aposentar ou também as que se encontram em condições melhores de recolocação ou também poderemos adotar uma estratégia de , como o jogo ou seja a teoria dos jogos a estratégia delatadora, irá demorar mas resolverá os problemas atuais e futuros e também existem outras ferramentas que poderam ser usadas como:

• Treinamentos

• Relacionamento interpessoal

• Pró atividade

• Liderança

• Criação de novas estratégias.

4 CUSTOS E DESPESAS COM PRODUÇÃO - CONCEITOS

Despesas são tudo aquilo que podemos mensurar como resultado de saída financeira ou desvalorização imediata.São considerados exemplos de despesas:

• Energia elétrica,

• Água

• Telefone

• Embalagens

• Ferramentas

• Mão de obra indireta

• Comissão sobre vendas

• Aluguel

• Folha de pagamentos

• Frete

Os