Recursos Huumanos

Aluno (a):

EMANOELA SANTOS DOS SANTOS

RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH

ILHEUS / 2014

Aluno (a):

EMANOELA SANTOS DOS SANTOS

RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH

Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos

Prof.ª Rinaldo Lima

Recrutamento e Seleção

Prof.ª Cláudia Cardoso M. Napoli

Legislação e Práticas Trabalhistas

Prof.ª Jossan Batistute; Vania Machado

ILHEUS / 2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.......................................................................................... 3

AUDITORIA E CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS

1. Apresente um breve panorama de atuação das organizações, incluindo os impactos da economia global e do avanço tecnológico para o mercado de trabalho, para as organizações e para os profissionais contemporâneo.... 4

2. Identifique as principais características (competências) que as empresas esperam dos profissionais........................................................................... 4

3. Explique quais são as bases para a previsão de pessoal nas organizações.

4. Diferencie descrição e análise de cargos e discuta a importância destes documentos para os processos de gestão de pessoas............................... 5

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

1. Descreva os métodos ou tipos de recrutamento que podem ser utilizados por uma organização. Indique as vantagens e desvantagens de cada um destes métodos. Apresente as fontes de recrutamento e as estratégias para divulgação de vagas..................................................................................... 5

2. Defina o que é recrutamento on-line, apresente suas vantagens e desvantagens e defenda sua opinião pessoal sobre este método de recrutamento................................................................................................. 5

3. Descreva as principais técnicas de seleção que podem ser utilizadas pelas empresas: análise de currículo, testes (conhecimentos gerais, específicos, práticos, psicológicos), jogos, dinâmicas de grupo, entrevista...................... 6

4. Explique o que deve constar em um bom currículo................................... 6

5. Descreva as partes e o roteiro de uma entrevista de emprego................. 7

6. Explique como deve ser a postura do entrevistador para que o processo de recrutamento e seleção seja realizado com a melhor qualidade possível, atraindo os talentos necessários para o sucesso da organização................ 7

7. Discuta a importância do bom planejamento do processo de recrutamento e seleção para o alcance dos resultados organizacionais................................. 8

LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS

1. Estude, pesquise e reflita sobre os seguintes direitos: 13º salário, férias e aviso prévio. Aponte quais são as condições/requisitos para que o empregado faça jus a eles, bem como quando poderá perdê-los..................................... 8

2. Descreva as rotinas para admissão de candidatos(as) que foram aprovados no processo de seleção:

A – Lista de documentos que serão solicitados aos candidatos....... 8

B – Guia de exame admissional (fictícia)........................................... 9

C – Contrato de Trabalho – Experiência 45 dias (dados fictícios).... 10

3. Pesquise sobre a importância da Convenção Coletiva de Trabalho........ 12

4. O que é um plano de auditoria.................................................................. 12

5. Quais processos podem ser auditados na área de RH e também em outras áreas da empresa......................................................................................... 12

6. Descreva o que são ações corretivas e preventivas. Dê exemplos?........ 13

7. Quais critérios podem ser considerados para a escolha da equipe de auditores internos?...................................................................................... 14

CONCLUSÃO............................................................................................. 15

INTRODUÇÃO

Na elaboração da atividade proposta, sobre a relevância dos processos de RH, talvez venha a ressaltar a relatividade do retorno esperado em longo prazo. De outro lado, sabe-se que a valorização de fatores subjetivos podem nos levar a considerar a reestruturação das condições financeiras e administrativas exigidas durante essa etapa .

De certo, a excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente, na base de investimentos em recrutamento, treinamentos, capacitação e desenvolvimento de pessoas, porém, faz-se necessário um adequado sistema de avaliação de desempenho