Relatos Diferentes, Uma Narrativa".

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO........................................................................................................4

2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................................5

3. CONCLUSÃO..........................................................................................................8

4. REFERENCIAS........................................................................................................9

1. INTRODUÇÃO

De inicio é proposto à leitura de um texto, onde o titulo diz “Relatos diferentes, uma narrativa”. O texto refere à empresa BRASKEM, onde são relatados procedimentos pelo qual a empresa passa para informar a seu publico, os fatos ocorridos e a ocorrer dentro e fora da organização.

A partir disso é desenvolvido um texto, fazendo uma relação entre o caso apresentado, as questões propostas e os conceitos e ações de comunicação e linguagem; Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade e Fundamentos e teoria organizacional, que por mais que muitas empresas não levem em consideração tais assuntos, eles não deixam de ser relevantes e importantes quanto os demais para o progresso de uma organização.

É pretendido nesse trabalho aprofundar os conhecimentos até aqui apresentados, visando sempre aproximar os conceitos elaborados nas disciplinas e em sala de aula, com a realidade em que as empresas vivem.

2. DESENVOLVIMENTO

Atualmente com o aumento da competitividade, da globalização e dos avanços da tecnologia, o cenário em que as organizações estão inseridas mudou de maneira rápida. Estas mudanças afetaram diretamente as organizações causando assim impacto na gestão de pessoas e no ambiente que as empresas estão inseridas.

Segundo Robbins (2005), saber comunicar-se é extremamente importante. Nos dias de hoje, inseridos em um ambiente onde há uma necessidade de transmitir informações de maneira eficaz, um dos grandes desafios é conseguir a objetividade e clareza da comunicação, de forma que o receptor consiga captar, exatamente, a mensagem que está sendo transmitida.

E com base nesse senário que a empresa BRASKEM enfatiza as principais ferramentas de Gestão Empresarial para a busca da qualidade da organização se preocupando com a comunicação de todos os setores da empresa, pois é baseado nessas informações que o setor de administração define as metas e estratégias a serem alcançadas pela organização. Procurando sempre criar valores partindo da eficiência, sustentabilidade e inovação. Nos diversos setores da empresa se procurando assim em ser marcante no que diz respeito à comunicação. Procurando assim descrever de maneira clara e objetiva os conceitos seguidos pela organização, utilizando a comunicação como ferramenta principal para o embasamento de todo o grupo, a companhia utiliza vários escritores para narrar seus principais objetivos fazendo com que seus colaboradores se interessem cada vez mais pela empresa e por seus métodos inovadores.

Muitas competências comportamentais são valorizadas no ambiente empresarial. Habilidades de liderança, automotivação para o trabalho em equipe, criatividade destacam-se entre os diferenciais que as empresas buscam encontrar em seus colaboradores, entretanto, a excelência na comunicação interpessoal é item fundamental para o sucesso de líderes, colaboradores e equipes.

Uma boa comunicação interpessoal possibilita que os colaboradores e lideres possam conhecer-se melhor, realizar projetos juntos, dar feedbacks, receber orientações de forma madura, interagir e alcançar melhores resultados para a empresa.

A Comunicação Interpessoal é importante em diversos segmentos ao longo de nossas vidas, visto que este é o método que desenvolve a troca de informações entre duas ou mais pessoas. Bons relacionamentos geram bons resultados.

A comunicação, tanto interna quanto externa, é uma ferramenta de extrema importância para qualquer organização e determinante no que se refere ao sucesso, independente do porte e da área de atuação. É uma ferramenta estratégica, pois muitos erros podem ser atribuídos às falhas de comunicação. Assim, um sistema de comunicação eficaz é fundamental para as organizações que buscam o crescimento e cultura organizacional. Para atrair e reter o cliente externo, a empresa precisa primeiramente investir no cliente interno (funcionário). O funcionário