Relatório Analítico Entre A Pesquisa De Informações E Pesquisa De Campo

INTRODUÇÃO

Realizado pesquisa com profissionais formados em Administração com o intuito de aproximar os alunos do curso de Administração da realidade destes profissionais em relação ao mercado de trabalho.

A pesquisa foi muito importante pois mostrou que os tópicos apresentados em sala de aula, são aplicados na prática.

Conhecer o papel que o Administrador deve desempenhar dentro das organizações, seu perfil, quais características são importantes nestes profissionais e porque as empresas se veem hoje com a necessidade de contratar este funcionário. Conhecer os campos de atuação dentro das organizações e as melhores oportunidades de trabalho hoje com seu tempo de atuação são os pontos apontados nesta pesquisa.

APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS

Questionado sobre “Qual o papel o Administrador(a) deve desempenhar nas organizações?”

Como resultado temos:

1º Líder – servindo de exemplo a toda a equipe;

2º Articulador – mediando as necessidades de cada área da empresa;

3º Negociador – estabelecendo metas, procedimentos, rotinas, etc;

4º Gestor de Conflitos – gerindo e conciliando as divergências existentes.

Isto mostra que o Administrador deve ser um grande líder a ser seguido por seus colaboradores, obtendo assim, os melhores resultados nos objetivos da empresa. Ele deve articular de forma sistemática as necessidades de cada área da organização, sendo um amplo conhecedor das mesmas, com uma visão global, negociando com os diversos setores as metas e os procedimentos a serem desenvolvidos. Ter um excelente relacionamento inter pessoal, para conseguir conciliar as divergências que possam surgir no grupo.

Perguntado “Qual o perfil que o Administrador(a) deve possuir?”

Foi apontado que ele deve:

1º Saber trabalhar em equipe;

2º Possuir visão sistêmica e estratégica;

3º Possuir poder de persuasão e convencimento;

4º Ser paciente e resiliente.

As empresas buscam hoje, o Administrador que tem profunda habilidade no conhecimento e relação humana. Um ser carismático, tem de sua equipe resultados com maior eficiência e eficácia. Na visão sistêmica e estratégica, busca benefícios não só para os interesses da empresa, como para sua equipe, trazendo maior satisfação dos mesmos, tendo maior apoio na busca de resultados toda vez que tiver que mudar o plano de ação. O Administrador dentro do seu perfil também deve ser paciente, pois os resultados às vezes são alcançados a médio e longo prazo.

No quesito “O que é importante para ser um Administrador(a)?”

Foi apontado:

1º Ser ético;

2º Possuir boa capacidade de comunicação;

3º Ter capacidade de resolver problemas;

4º Saber tomar decisões rapidamente;

5º Saber organizar seu tempo.

Ser ético é o quesito de maior destaque pelos entrevistados, mostrando que as empresas buscam profissionais transparentes na sua atuação o que refletirá no respeito pelo mercado como empresa. Possuir boa capacidade de comunicação, saber resolver problemas e tomar decisões rapidamente mostram que este profissional está acompanhando o mercado nas suas tendências, mudando as estratégias toda vez que seu consumidor o exigir. Mantendo assim sua empresa no mundo dos negócios de forma competitiva e alcançando seus lucros.

Na pergunta “Por que as empresas necessitam de um Administrador(a)?”

Foi apontado:

1º Para inserir a empresa no dinâmico mercado competitivo;

2º Para organizar métodos de trabalho e a estrutura da organização de forma que se possa alcançar os objetivos;

3º Para estabelecer metas, objetivos e resultados para o futuro;

4º Para desenvolver e implementar estratégias.

Pode-se observar que as empresas estão preocupadas com a globalização e consequentemente com um mercado cada vez mais competitivo. Para que elas possam se manter neste mundo de negócios, precisam buscar profissionais capacitados nos mais variados conceitos, sabendo aplicá-los buscando de forma eficaz e eficiente os objetivos da organização, como os Administradores.

“Quais das áreas listadas abaixo podem ser consideradas como as principais áreas de atuação do Administrador(a)?”

1º Gestão de Pessoas (RH);

2º Finanças;