Relações Sindicais E Negociações Trabalhistas

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Etapa 2

Passo 2

Descrição de Cargo de Analista de recursos Humanos

Quando se trata de estar apto para definir um relato organizado das tarefas de um cargo específico detalhado de qualificações necessárias para o desempenho de um cargo , onde se é informado o que é feito, como é feito e para que é feito.

Cargo: Analista de Recursos Humanos

Relações: Reporta-se a encarregado de Recursos Humanos

Qualificações

• Escolaridade: Graduação em Administração de Empresas Desejável: Pós-Graduação em Gestão de Pessoas.

• Cursos: Técnicas de Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento e Treinamento de Pessoal.

• Experiência profissional: Mínima de 1 ano comprovada em atividades ligadas à gestão de pessoas.

• Habilidades: Diplomacia, Comunicação; Habilidade em lidar com situações de conflito.

• Responsabilidades: Apresentar a pré-seleção aos responsáveis da área para seleção final; Preparar anúncios de recrutamento para os meios de comunicações; Responder pela conferência e acompanhamento da área de departamento pessoal, realizar a gestão da folha. Atuar com foco em remuneração e benefícios. Gerar descrições de cargos e estrutura salarial da companhia. Elaborar relatórios gerenciais com indicadores da área, entre demais atividades da função.

•

Método de Colheita de Dados Sobre Cargos

Existem três métodos para obtenção de dados a respeito dos cargos: entrevista, questionário e observação.

• Método da Entrevista – A obtenção de dados se da através da entrevista. Tendo como objetivo buscar dados a respeito dos cargos e determinar seus deveres e responsabilidades.

• Método do Questionário – A respeito de um cargo a colheita de dados é feita através de questionários que são distribuídos aos seus ocupantes ou ao seu supervisor;

• Método da Observação – é direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo . Este método é aplicável em cargos simples, rotineiros e repetitivos com operadores de linha de montagem, operadores de máquinas e etc. Também é utilizado questionário para ser preenchido pelo observador para assegurar a cobertura de todas as informações necessárias.

Passo 3

1. 3.1 Fontes de Recrutamento

Nos dias de hoje as Organizações estão possibilitadas a usufruir de duas principais fontes para seus processos de Recrutamento e Seleção . Estes processos são nomeados de processos internos e processos externos e misto.

• As fontes de recrutamento a seguir, vejamos a definição de cada um destes dois processos:

• Recrutamento Interno – Colaboradores podem se candidatar aos cargos disponíveis dentro da mesma. , promovendo ou transferindo funcionários para outros setores da organização.

• Recrutamento Externo: Os profissionais selecionados vêm de outras empresas já capacitados e na maioria das vezes desenvolvidos.. Os candidatos são atraídos por anúncios de jornais, agências de recrutamento e outros.

• Recrutamento Misto: Selecionar funcionários tanto das fontes internas como externas de Recursos Humanos, por verem vantagens e desvantagens em ambos.

Fontes de Recrutamento a Serem Utilizadas:

• Agências de emprego;

• Anúncios de empregos e concursos em jornais TV ou internet (site da empresa ou organização);

• Associações de ex-alunos de escolas profissionalizantes;

• . Indicação de professores, especialistas e consultores;

• Entrega de currículos na portaria das empresas;

• Anúncios no quadro de aviso dos colaboradores.

• Intercâmbio entre empresas da mesma região

Passo 4

Anúncio de vaga

Analista de Recursos Humanos

1 vaga: Shopping JK-Brasília DF

Atuará na coordenação dos processos de contratação e demissão de colaboradores, bem como proceder a admissão dos mesmos. Realizar o acompanhamento das horas extras ,demandar e acompanhar a divulgação de nutícias.

• Salário: R$ 2.500,00

• Benefícios: Assistência Odontológica, Seguro saúde, Tíquete-refeição, Vale-transporte

• Regime de contratação: CLT (Efetivo)

• Carga horária 44 hrs semanais

Etapa 2

Passo 1

O levantamento feito com a empresa Labiclin(Laboratório de Análises Clínicas) o senhor André sentiu a necessidade de implantar em sua empresa o setor de Recrutamento e Seleção, a fim de atender as necessidades de sua empresa e melhorar a sua competitividade. Com a criação deste setor haverá a necessidade de se contratar um Analista de Recursos Humanos, pois, com isto a empresa terá um suporte na organização de pessoal da empresa e na integração dos seus setores.

O Analista de Recursos Humanos tem um ampla análise da área de Recursos Humanos, recruta e seleciona novos colaboradores, levanta necessidades de treinamento, avalia desempenho de pessoal e desenvolve planos de carreiras.

poderá atrair excelentes profissionais para as vagas em aberto na empresa.

Os conhecimentos das técnicas de seleção de pessoal e recrutamento, onde recrutamento é a união de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos qualificados e seleção que tem a função de escolher as pessoas que mais se qualificam com a vaga em aberto nas organizações, devem ser bem planejados para que futuramente não prejudiquem a organização por terem feito uma contratação mal sucedida.

O profissional de Recursos Humanos também desempenha as atividades de administração de pessoal, fechamento