Relações Sindicais E Negociações Trabalhistas

Introdução.

A seguir veremos alguns direitos do trabalho como salário, hora extra, processo de contração e toda a história do direito do trabalho no Brasil. A crescente complexidade das relações trabalhistas requer capacitação de profissionais para a condução apropriada das relações sindicais e das negociações coletivas. Os acordos afetam diretamente o clima organizacional e a própria viabilidade econômica das corporações. Como tal, a negociação coletiva deve ser estruturada e abordada como uma questão vital.

A gestão estratégica das relações sindicais evitam paralisações, minimizam conflitos trabalhistas e promovem um melhor clima organizacional. É necessário que os profissionais envolvidos nesse processo estejam atualizados sobre as técnicas de negociação e de gestão do relacionamento sindical e trabalhista.

ETAPA 1

Passo 1

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A Empresa Calçe Bem é uma empresa situada no Estado do Rio de Janeiro , mais Especificamente na cidade de Macaé, especializada na comercialização de Calçados. Atualmente atende no segmento de varejo. A empresa possui um quadro de 3 funcionários de 2 Sócios. A Empresa Calçe Bem tem uma sólida posição no mercado e se orgulha de ter produtos de alta qualidade e com muito boa aceitação dos consumidores. Entretanto, a empresa contratou nossa equipe para abertura de uma filial com o foco em recursos humanos (RH) levando em conta a consolidação das leis trabalhistas (CLT) e o sindicato ao qual os funcionários serão filiados, conforme acordo coletivo vigente.

O principal ramo de atividade da filial Calçe Bem é calçados que será vendido para o atacado, atendendo lojistas de pequeno porte que não podem comprar grandes quantidades direto da fabrica assim atingindo um publico alvo .

Entretanto, para implantar esta ideia precisa ser feito um planejamento estratégico alinhado em todos os sentidos com as outras funções administrativas. Todos os empresários do ramo sabem que a globalização exige das empresas rigor gerencial e coesão em suas políticas, visto a grande competitividade baseada na qualidade, cada vez maior, dos produtos, na responsabilidade social, respeitando as leis trabalhistas o sindicato do comércio e compromisso com o meio ambiente. A Filial será localizada na cidade de Rio das Ostras, esta localização irá facilitar a descargas de caminhões pois na matriz não é possível a carga e descargas de muitos volumes.

1.1 BREVE RELATO

Fundada em setembro de 2009, a empresa Calce Bem, nasceu da ideia do vendedor de uma loja calçadista, conceituada na cidade de Macaé. E este vendedor desligou-se da empresa que trabalhava, reuniu capital necessário e convidou um sócio, sendo este minoritário, participando com 30% do investimento inicial necessário. O objetivo inicial e atual da empresa Calce Bem, é a comercialização de calçados no varejo. A empresa Calce Bem está consolidada no mercado, trabalha com marcas bem conceituadas e possui produtos de ótima aceitação, tanto em qualidade tanto em faixas de preços, que agradam as mais diversas camadas socioeconômicas. A empresa Calce Bem, tem como cultura o crescimento sustentável, possui um clima organizacional de empresa familiar, preocupa-se com questões ambientais, não está endividada, cumpre com as obrigações trabalhistas, tem disponibilidade de linhas de crédito no mercado financeiro, porém, não apresenta reserva de caixa. Atualmente a empresa vê a possibilidade de abrir uma filial, com o intuito de vender no atacado aos comerciantes de pequeno porte, que não disponibilizam de capital e mercado suficiente para comprar grandes quantidades diretamente das fábricas, foi feito um planejamento econômico, com a tomada de capital emprestado, no banco que a empresa trabalha, com juros justos e prazos que viabilizam o pagamento, sem comprometer a existência da Matriz. Entretanto, para implantar esta ideia precisa ser feito um planejamento estratégico alinhado em todos os sentidos com as outras funções administrativas. Todos os empresários do ramo sabem que a globalização exige das empresas rigor gerencial e coesão em suas políticas, visto a grande competitividade baseada na qualidade, cada vez maior, dos produtos, na responsabilidade social, respeitando as leis trabalhistas o sindicato do comércio e compromisso com o meio ambiente. A empresa Calce Bem tem como missão: satisfazer o desejo de seus clientes proporcionando uma boa escolha na compra com modelo confortável e preço competitivo sempre respeitando os clientes e colaboradores fornecedores e parceiros. Sua visão é ser o melhor no mercado em produtos e serviços. Seus valores é respeitar os princípios econômicos, sociais, clientes, funcionários, humildade, disciplina, equilíbrio emocional, garra, determinação, confiabilidade dos clientes sempre focando em resultados. Para que esses resultados sejam atingidos, focaremos em uma melhor seleção de funcionários e melhor relação entre empregado e empregador, renumeração conforme CLT e sindicato do comercio, Visando sempre atingir nossas metas e objetivos. Entendemos que para isso o funcionário devera sentir-se bem dentro da organização, para que assim satisfaça o desejo dos clientes, fazendo com que eles sintam-se confortáveis e melhor atendidos. Na filial teremos que contratar de imediato, no mínimo 10 funcionários para a abertura. Capacidade do empreendimento será um prédio alugado de 500 m quadrados, que será dividido em dois pavimentos, o deposito e a loja para atendimento aos clientes que terá acesso Por um corredor, amplo estacionamento para facilitar manobras de caminhões.

2. PONTOS IMPORTANTES

Previsão de numero de funcionário

O quadro de funcionários de inicio será de 1 Gerente, 3 vendedores, 1 caixa, 2 auxiliar administrativo no escritório, 3 auxiliar de cargas e descargas para o deposito. A folha de pagamento é feita por um contador, que já representa a empresa nesse setor, de longa data.

Processo de Seleção

O recrutamento é o processo de atrair ao emprego candidatos com as características e habilidades adequadas para preencher as vagas em aberto Será selecionado a pessoa que mais esta qualificada e a que mais apresenta as características necessárias para a função. Com isso visa-se aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal. A seleção escolhe o melhor candidato para o cargo para isso deve-se levar em conta o cargo e as competências a serem preenchidas. Para que a seleção seja mais objetiva deve-se ter exigências a serem

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