Rentabilidade da empresa e manter a classificação da marca

SELETO MUDA JINGLE CLASSICO PARA NÃO DIZER QUE SÓ A MAMÃE PREPARA O CAFÉ

PRIMEIRO DESAFIO - GESTÃO DE PROJETOS:

PRÉ PROJETO -

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO

Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar á empresa “ Café Seleto”, os estudos e análise de viabilidade da ampliação para um novo segmento, que terá seu foco nos alimentos, sendo que o produto carro chefe será os diversos tipos de doces de frutas, produtos inovadores, diferenciados dos doces tradicionais, através da qualidade, embalagem, forma e conteúdo. A estrutura da empresa será de acordo com padrões modernos de racionalização, utilizando sempre que possível de parcerias e terceirizações.

JUSTIFICATIVA

O público-alvo da empresa é constituído por consumidores exigentes. Não tem um direcionamento restrito, podendo tanto atingir crianças, adolescentes como adultos. Assim, apresenta um mercado consumidor numeroso, que abrange todas as classes sociais, visto que será de fácil acesso para as vendas dos novos produtos, quanto ao preço a ser comercializado.

OBJETIVO GERAL

Aumentar a lucratividade da empresa e manter a fixação da marca também em outros segmentos de mercado.

OBJETIVO ESPECÍFICO

Produzir e fornecer produtos alimentícios, doces de frutas, vinhos,tornando o ambiente propício para negócios e lazer. O seu público-alvo é constituido por consumidores exigentes.

Identificação da Oportunidade

Oportunidade:

A oportunidade observada são as vendas individualizadas através de uma

Loja Especializada em doces de frutas, levando o nome da marca que já é conhecido pelos consumidores, onde as compras, poderão ser realizadas de um ou mais produtos, e que em datas festivas possam ser montadas cestas para presente personalizadas, explorando assim um maior poder de vendas.

Viabilidade:

O negócio é viável devido ao potencial de vendas para um público de 17 a 70 anos, que se destaca na classe A, B e C . No atendimento do

Varejo, a concorrência é pequena, uma vez que os produtos que são comercializados pelos concorrentes são de fabricação nacional, sem a qualidade de produto natural de frutas como o que serão oferecidas.

As datas festivas são outro ganho competitivo, uma vez que o consumidor poderá escolher o seu produto e criar uma cesta fazendo um mix de vários deles tendo assim uma ótima opção de presente.

Ações

Distribuição

Local estabelecimento:

Ações

A loja pode ser traduzida como um lugar agradável, que une o rústico e o moderno, com um toque de classe e elegância. Ponto estratégico de fluxo e concentração de clientes diferenciados no local,

- Região Central da Cidade de Montes Claros.

- Fácil acesso.

- Sede Própria.

- Amplo / agradável / relaxante.

- Espaço de descanso.

- Organização / boa apresentação.

- Higiene / segura

- Rede de Hotelaria próxima a loja,

- Rede de Escolas Indice e Biotecnico, proximo a Loja,

- Próximo ao Centro Cultural Nordestino ( em construção)

- Próximo a Igreja Catedral,

- Banco Sicoob

Comercialização

Venda:

Ações

- Na qualidade do atendimento,

- As embalagens tem que ser atrativas, diferentes das existente no mercado,

- Os Folders serem construídos direcionados a cada segmento, como público consumidor, e público turístico, e público de restaurantes e hotéis.

- O Telemarketing esta sendo montado pra um público de mais