Resenha Aborda O Planejamento Formal E Os Seus Resultados

Este artigo aborda o planejamento formal e os seus resultados. Fala-se preliminarmente sobre a necessidade dos dias atuais das empresas planejarem dado a complexidade que estão inseridas, partindo posteriormente para o planejamento formal, suas vantagens e limitações.

O processo de planejamento já faz parte da vida do ser humano, quer ele queira ou não, acaba fazendo planos para o futuro sem que ele perceba, esses planejamentos surgem de acordo com o dia a dia. Aquilo que envolve o ser humano e muito importante para suas mudanças.

Segundo a autora, ocorre que “a pratica depara-se com uma realidade substancialmente diferente daquela apontada pela literatura tradicional”. É importante para as organizações de um modo geral, rever o planejamento em seu lado cotidiano, avaliando na pratica o processo de planejamento formal e os seus resultados em uma organização empresarial.

Planejar é saber a direção a seguir, determinar objetivos e traçar o caminho certo para conseguirmos. O planejamento é uma pratica cotidiana nas nossas vidas, embora muitas vezes não nos damos conta disto.

Conforme a organização cresce e se torna mais completa, esses processos formais de planejamento tornam necessários dentro da atividade da empresa. A vantagem desse processo e possibilitar a organização manter maior adaptação com o ambiente, e forçar o empresário a focar nas responsabilidades e pensar no futuro da organização, esquecendo as atividades do dia a dia.

No ambiente organizacional muitos fatores tem que ser levados em consideração, e as limitações diria até natural, de nós administradores, todos estes aspectos fazem com que na pratica todo planejamento formal como ferramenta para o processo administrativo.

Determinar objetivos certos e elaborar meios para atingi-los não é uma tarefa fácil, muito menos em um ambiente organizacional caracterizado por sua grande complexidade. Este artigo trata justamente desta complexidade, relatando que muito já foi produzido sobre este assunto.