Resenha Critica. NETO, Francisco Ferraes & JUNIOR, Maurício Kuehene (2000), Logística Empresarial. COLEÇÃO EMPRESARIAL GESTÃO.

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.

DISCIPLINA: GESTÃO E OPERAÇÕES DE LOGISTICA.

PROFESSOR: Prof. Wellington Tavares / Prof. Helton Cristian de Paula.

NOME: Bruno Rodrigues Gottardello.

Resenha Critica.

NETO, Francisco Ferraes & JUNIOR, Maurício Kuehene (2000), Logística Empresarial. COLEÇÃO EMPRESARIAL GESTÃO.

Nesse capítulo os autores procuram demonstrar alguns conceitos ligados à atividade logística e como esta atividade sendo melhor compreendida pode ser implementada em qualquer organização. Contudo para realizar essas demonstrações o trabalho foi dividido em cinco partes. A primeira é a análise do conceito de logística e justificando o estudo do trabalho. A segunda parte, busca informar o que é um gerenciamento de uma cadeia de abastecimento. Em seguida o entendimento sobre logística e competitividade, catalisando a

diferenciação das organizações em um mercado cada vez mais competitivo. Continuando o trabalho a análise das aplicações em quatro macros grupos. Por fim, demonstrar a importância da logística como estratégia de negócios, e comparando com a história das

atividades organizacionais desde seu início até os dias de hoje.

Ao entender sobre logística os autores reforçam a ideia que a mesma tem sido o fatos de grande importância para o sucesso das organizações. Contudo os mesmos observa que o mercado sabe muito pouco sobre as atividades de logísticas e como ser implementadas nas organizações, assim para evitar equívocos sobre como isso que podem prejudicar as instituições em suas atividades. Nesse sentido os autores buscaram em referências desde dicionários de verbetes é até a obras de grande referencial como em CHING (1999),observando que a logística e o ponto central dos negócios contemporaneamente, observando os custos de operação e as cadeias de fornecimento, sendo ponto chave das organizações contemporâneas independente da esfera pública ou privada.

Ao tratar de gerenciar uma cadeia de suplementos, os autores observam que as organizações são desafiadas a serem cada vez mais eficientes, assim obrigando as instituições a desenvolverem ferramentas cada vez mais eficientes, observando cada vez mas o aumento das complexidades na operação, principalmente pelo aumento das exigências pelos consumidores. Assim em estagio avançado a utilização a integração dos processos funcionais da instituição com o alinhamento de esforços organizacionais para agregar máximo valor ao produto e também reduzindo custos tem recebido o nome de Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. Assim embora

percebemos que os autores deixaram em aberto sua forma de implementação e desenvolvimento, porém sua adoção pode acarretar uma forte potencial dentro das organizações públicas ou privadas.

Entendendo quando os autores tratam sobre o que foi entendido com a logística e seu gerenciamento ao tratar de competitividade observam a necessidade para conquistar e manter clientes, contudo ao observar que com o mercado cada vez mais globalizado isso se torna cada vez mais difícil, forçando as empresas e serem mais criativas, hábeis, flexíveis e confiáveis.