Rh Gestao De Pessoas

desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o auto-desenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos, resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização. Utilizando sistemas de Avaliação do Desempenho foram concebidos com os seguintes objetivos:

Estabelecer objetivos de desempenho para os colaboradores e equipes, alinhados com a estratégia da organização.

Avaliar os resultados obtidos no ano anterior face aos objetivos estabelecidos.

Garantir que a organização reconheça diferenciadamente o contribuição de cada pessoa ou equipe (planos de carreiras e promoções e prêmios de desempenho).

Garantir que as pessoas e as equipes conhecem os objetivos e os comportamentos esperados para alcançar os resultados, dispondo assim dos meios necessários para fazer o autocontrole.

Assegurar a possibilidade de correção dos percursos, através do acompanhamento. contínuo. Avaliar e apoiar as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores, através do estabelecimento de planos de desenvolvimento, e promover o autoconhecimento dos colaboradores.

2.1.5.2 Administração de Recursos

A informação dentro da organização se caracteriza pela disseminação de informações e possibilitam o conhecimento aplicado na medida em que as pessoas passam a usufruir da informação como meio de impulsão estratégica. Hoje vivenciamos a era da informação, e a tecnologia auxilia no desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o auto-desenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos, resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização. Utilizando sistemas de Avaliação do Desempenho foram concebidos com os seguintes objetivos:

Estabelecer objetivos de desempenho para os colaboradores e equipes, alinhados com a estratégia da organização.

Avaliar os resultados obtidos no ano anterior face aos objetivos estabelecidos.

Garantir que a organização reconheça diferenciadamente o contribuição de cada pessoa ou equipe (planos de carreiras e promoções e prêmios de desempenho).

Garantir que as pessoas e as equipes conhecem os objetivos e os comportamentos esperados para alcançar os resultados, dispondo assim dos meios necessários para fazer o autocontrole.

Assegurar a possibilidade de correção dos percursos, através do acompanhamento. contínuo. Avaliar e apoiar as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores, através do estabelecimento de planos de desenvolvimento, e promover o autoconhecimento dos colaboradores.

2.1.5.2 Administração de Recursos

A informação dentro da organização se caracteriza pela disseminação de informações e possibilitam o conhecimento aplicado na medida em que as pessoas passam a usufruir da informação como meio de impulsão estratégica. Hoje vivenciamos a era da informação, e a tecnologia auxilia nodesempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações