Rh Teorias Da Administração
Casos: Rh Teorias Da Administração. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: teka2013 • 27/11/2013 • 518 Palavras (3 Páginas) • 269 Visualizações
ATIVIDADE AVALIATIVA
Disciplina: Teorias da Administração
Docente: Suzana Márcia Marangoni
Nome: Ricardo Nunes Rodrigues
Cod.: 0200121752
1) Com base na leitura do texto “Abordagem Clássica da Administração” é possível observar os aspectos que Frederick Taylor defendia na Administração Científica. De acordo com os conhecimentos que você adquiriu na primeira aula desta disciplina, destaque os aspectos que Taylor defendia e que posteriormente foram criticados pela Escola Humanista.
Frederick Taylor estudou ,cientificamente, os problemas fabris de sua época e popularizou a noção científica: obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais (custo/benefício) aos sistemas produtivos.
A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor.
As principais críticas a administração científica de Taylor são:
• Para os críticos a AC transformou o homem em uma máquina. O operário é tratado como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas.
• A padronização do trabalho seria mais uma intensificação deste do que uma forma de racionalizar o trabalho;
• A super-especialização do operário facilita o treinamento e a supervisão do trabalho, porém, isso reduz sua satisfação e ele adquire apenas uma visão limitada do processo;
• A Administração cientifica não leva em conta o lado social e humano do trabalhador. A análise de seu desempenho leva em conta apenas as tarefas executadas na linha de produção;
2) Fundamentando-se na leitura indicada, comente as primeiras justificativas de Frederick Taylor para a iniciação da Administração Científica.
Segundo Frederick W Taylor a Administração Científica, se define como sistema em que os trabalhadores dão o melhor de si em atividades específicas e recebem estímulo de seu subordinado. A organização começou a ser hierarquizada e sistematizada, ou seja, o tempo passou a ser cronometrado, visando um melhor aproveitamento das funções executadas pelos funcionários.
Com isso Taylor obteve uma maior economia na mão-de-obra, um aumento de produtividade, acabando com gastos desnecessários e desperdícios de tempo na produção; separando assim o trabalho manual do trabalho intelectual, dividindo os funcionários entre aqueles que eram pagos para pensar e planejar, e aqueles que eram pagos somente para executar.
3) Henry Ford se baseou nos estudos e aplicações de Frederick Taylor e desempenhou com maior atenção alguns dos seus aspectos. Liste tais aspectos e comente-os relacionando a primeira aula ao texto indicado.
Henry For desempenhou a padronização de produtos, produção em massa, baixos custos de manufatura, linhas de montagens mecanizadas, especializações de mão- de - obra e peças e fabricação de produtos iguais em grandes quantidades.
Ford criou a participação de lucro das empresas
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