Rotinas Trabalhistas E Contabilização Virtual

Rotinas Trabalhista

O registro de o empregado dar-se para a formalização da relação do empregado, são necessários alguns documentos dos quais tem como fim, alem de sua identificação, o correto desempenho das obrigações tanto do funcionário quanto do empregador. Para ocorrer a admissão de um funcionário, passamos por algumas rotinas, porém de extrema importância, não só para o funcionário mas para a empresa também. A Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS) é um documento onde são reproduzidos e esclarecidos todos os fatos da vida funcional do trabalhador. É através dela que o funcionário garante seu direito ao PIS (Programa de Integração Social) e FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço). A CTPS só passou a ser obrigatória a partir de 1934. Todo trabalhador com registro de acordo com a CLT, devem ser submetidos aos exames ocupacionais, sendo obrigatório na admissão e demissão, os custos desses exames são de responsabilidade do empregador. Vale lembrar que para os empregados domésticos estes exames são facultativos. Existem também algumas modalidades contratos de trabalho são eles: com e sem vínculo empregatício. Os Contratos com vínculo empregatício podem ser por prazo determinado, quando estabelece a data de início e fim das atividades laborais e indeterminado quando seu termino dar-se de acordo com as vontades das partes.

Diferenças Individuais

Liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar com êxito, os resultados planejados. E esta habilidade é uma característica que diferencia as pessoas dos resultados. A liderança não se restringe ao âmbito profissional, muito pelo contrário. Um líder transmite confiança onde quer que esteja às pessoas geralmente se espelham nele e buscam em seus exemplos, conselhos e opiniões orientar suas ações, pois um bom líder também é aquele que é admirado por sua postura correta, madura e consciente.

Motivação é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, e é um termo oriundo do latim. Motivação é o que faz com que os indivíduos dêem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns, acabam até mesmo “passando por cima” de outras pessoas. Motivação é um tópico muito estudado pela psicologia, para saber o que faz com que as pessoas se comportem da maneira que fazem, de onde sai a motivação, e o que ocorre quando as pessoas não são motivadas. A motivação, e a falta dela, são assuntos muito discutidos também nas organizações, o que as empresas podem fazer para tornar seus funcionários motivados.

A teoria de Maslow, é uma divisão hierárquica em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização. A necessidades fisiológicas é considerada básica, tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo; as necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida; necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube; necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos; necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser.

A Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida pelo americano Frederick Herzberg, sendo publicada em seu livro “A Motivação para Trabalhar” (The Motivation to Work). Tal teoria teve por base entrevistas realizadas com diversos profissionais da área industrial de Pittsburgh. Seu objetivo era identificar os fatores que causavam a satisfação e a insatisfação dos empregados no ambiente de trabalho. Para isso, questionou os entrevistados sobre o que os agradava e os desagradava nas empresas em que trabalhavam.

Herzberg, então, dividiu estes relatos em dois fatores: motivacionais (os que agradavam) ehigiênicos (os que desagradavam). Diferentemente de Abraham Maslow, que estudou a satisfação das necessidades das pessoas em diversos campos de sua vida, Herzberg procurou estudar o comportamento e a motivação das pessoas dentro das empresas, especificamente.

Nesta teoria, os fatores higiênicos são aqueles necessários para evitar que o funcionário fique insatisfeito em seu trabalho, porém, eles não são capazes de fazer com que ele se sinta completamente satisfeito. Para o autor, o oposto de satisfação não é a insatisfação, mas nenhuma satisfação. Bem como, o oposto de insatisfação não é a satisfação, mas sim nenhuma insatisfação.

Para facilitar o entendimento, separei abaixo a definição dos dois fatores de Herzberg, escrita pelo professor Marcelo Camacho. Acompanhe:

Fatores higiênicos

Dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzberg, estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A ausência desmotiva, mas a presença não é elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes, também conhecidos como extrínsecos ou ambientais.

Fatores Motivacionais

Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e às atividades relacionadas com o cargo em si. Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais, responsabilidade total pelo trabalho, definição de metas e objetivos relacionados ao trabalho e auto-avaliação de desempenho. São chamados fatores satisfacientes. A presença produz motivação, enquanto a ausência não produz satisfação. Também chamados de intrínsecos.

No grupo todos trabalham voltados para os mesmos objetivos e têm seus papéis e funções definidos. A realidade é a seguinte, ninguém sabe direito o que o outro pensa porque as pessoas ou não se comunicam ou falam de forma política sem dizer o que realmente pensam. Às vezes alguns falam, mas de forma descontrolada e sem habilidade. É também cada um por si, ninguém toma a iniciativa de ajudar o outro. Aliás, existem muitas divergências relacionadas a problemas do trabalho e também diferenças de valores pessoais.

Em alguns casos essas divergências e problemas de relacionamentos são manifestados, nos outros casos