RÊMIO YEAR PROJECT 2013

RÊMIO PROJETO DO ANO 2013

Posted by Gerente de Conta on 18:28 with No comments

Em mais uma realização com sucesso da premiação nacional mais reconhecida na área de Gestão de Projetos, com apoio da Microsoft Brasil, e agradecimentos a todos os membros e instuições da comissão de avaliação, são eles: André Barcaui | Coordenador FGV-Rio; Américo Pinto | Coordenador do PMO-MasterClass; Carlos Magno Xavier | Diretor...

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O QUE É O PMI?

Posted by Unknown on 05:52 with No comments

O que é o PMI® O PMI® - Project Management Institute [ www.pmi.org ], sediado na Pensilvânia, Estados Unidos, é a uma organização sem fins lucrativos de profissionais da área de gerenciamento de projetos. O PMI visa promover e ampliar o conhecimento existente sobre gerenciamento de projetos assim como melhorar o desempenho dos profissionais e organizações da área. Desde sua fundação em 1969, o PMI cresceu para ser a organização de escolha para o profissional de gerenciamento de projetos. Com mais de 225.000 filiados em todo o mundo (PMI Today,...

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O QUE É "GERENTE DE PROJETO"?

Posted by Unknown on 05:52 with No comments

Um projeto é desenvolvido pelo profissional denominado ”gerente de Projeto”. Este profissional raramente participa das atividades diretas do projeto que produzem os resultados. Sua função é “gerenciar” o progresso do empreendimento e através das variáveis (qualidade, custo, prazo e escopo) verificar seus desvios. Desta forma, seu objetivo geral é proporcionar que as falhas inerentes aos processos sejam minimizadas. Um gerente de projeto tem que determinar e executar as necessidades do cliente, baseado nos seus próprios conhecimentos. A habilidade...

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COMO SURGIU O "GERENCIAMENTO DE PROJETOS?"

Posted by Unknown on 05:52 with No comments

Como uma disciplina, a gerência de projeto foi desenvolvida de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a construção, a engenharia mecânica, projetos militares, etc. Nos Estados Unidos, o ‘pai’ da gerência de projeto é Henry Gantt, chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de ‘barra’ como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado as teorias de Frederick Winslow Taylor da administração científica, e para seu estudo do trabalho e da gerência do edifício do navio da marinha....

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QUAIS SÃO AS VARIÁVEIS DE UM PROJETO?

Posted by Unknown on 05:52 with 1 comment

Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis . As variáveis principais também podem ser denominadas como tradicionais. São eles o escopo, o tempo e o custo. Isto é conhecido também como "triângulo da gerência de projeto", onde cada lado representa uma variável. Um lado do triângulo não pode ser mudado sem impactar no outro. Como comentado anteriormente, alguns profissionais entendem que a variável ´qualidade' está separada do escopo e o definem como sendo uma quarta variável.A restrição do tempo influencia...