SERVIÇOS INDUSTRIAIS GERAIS
Tese: SERVIÇOS INDUSTRIAIS GERAIS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Danyelsouza23 • 29/9/2014 • Tese • 356 Palavras (2 Páginas) • 149 Visualizações
Introdução
TPM (Manutenção Produtiva Total), o que é?; como implanta-la?; principais
benefícios e prováveis implicações!; neste trabalho teremos uma breve discussão sobre
esses assuntos respondendo essas perguntas e indagações, a TPM assusta mas não é
um bicho de sete cabeças.
TPM – Manutenção Produtiva Total
Adrian Sampaio 4
TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção
corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços
humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma análise desse problema, passouse
a dar ênfase na manutenção preventiva. Com enfoque nesse tipo de manutenção, foi
desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla TPM (total
productive maintenance), que inclui programas de manutenção preventiva e preditiva.
A origem da TPM:
A manutenção preventiva teve sua origem nos Estados Unidos e foi introduzida no
Japão em 1950. Até então, a indústria japonesa trabalhava apenas com o conceito de
manutenção corretiva, após a falha da máquina ou equipamento. Isso representava um
Custo e um obstáculo para a melhoria de qualidade.
Na busca de maior eficiência da manutenção produtiva, por meio de um sistema
compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados,
surgiu a TPM, em 1970, no Japão.
Nessa época era comum:
a) Avanço na automação industrial;
b) Busca em termos de melhoria da qualidade;
c) Aumento da concorrência empresarial;
d) Emprego do sistema ‘jus-in-time”;
e) Maior consciência de preservação ambiental e conservação de energia;
f) Dificuldades de recrutamento de mão-de-obra para trabalhos considerados sujos,
pesados ou perigosos;
g) Aumento da gestão participativa e surgimento do operário polivalente.
Todas essas ocorrências contribuíram par o aparecimento da TPM. A empresa
usuária da máquina se preocupa em valorizar e manter o seu patrimônio, pensando em
termos de custo do ciclo de vida da máquina ou equipamento. No mesmo período,
surgiram outras teorias com os mesmo objetivos.
Os cinco pilares
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