SISTEMA DE GESTÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

ANA CLAÚDIA MENDES RODRIGUES

LARISSA DA SILVA ARAÚJO

MAIRYELE MORAES DOS REMÉDIOS

MÔNICA LAYANA MARTINS CRUZ

RAIMUNDA ANTONIA DA SILVA SOUSA

SISTEMA DE GESTÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado para obtenção de nota na disciplina gestão do desempenho organizacional.

Professora: Laydyanne Vaz

BACABEIRA

2014

EMPRESA: MALHARIA MENDONÇA

RAMO: CONFECÇÃO DE ROUPAS

ENDEREÇO: AV. VITORINO FREIRE Nº 566B- CENTRO- ROSÁRIO-MA

DIAGNÓSTICO

Visão: Ser uma empresa de maior destaque no mercado Rosariense no segmento de malhas e confecções em geral.

Missão: Desenvolver e confeccionar produtos destinados ao mercado de confecções, uniformização e fardamentos, buscando sempre superar as expectativas de nossos clientes utilizando-se de novas tecnologias para produzir produtos de qualidade.

Valores:

- Satisfação dos clientes

- Inovação nos produtos e processos

- Comprometimento com os resultados

- Responsabilidade

- Organização

- Respeito aos clientes

Objetivos:

Adquirir uma sede própria. Ampliar a produção e o atendimento prestado aos clientes.

Metas:

- Elaborar plano de organização contábil médio-prazo.

- Buscar contratos com empresas de grande porte, onde poderemos garantir um retorno financeiro estável.

Perfil da vaga de costureira: Manipulação, confecção e acabamento de roupas com as ferramentas de trabalho adequadas, suportando a demanda de produção de uniformes, a ser definida em cada novo contrato de trabalho.

PLANEJAMENTO

SISTEMA DE GESTÃO DO DESEMPENHO

1. INTRODUÇÃO:

Gestão do desempenho funciona como um mecanismo de acompanhamento que permite corrigir desvios para assegurar que a execução do trabalho de cada empregado corresponda a maneira esperada pela organização com o foco a melhoria, a avaliação do individuo e a gestão do desenvolvimento pessoal.

Gestão de desempenho significa