Salgadinhos

EMPRESA

Á Chips Ind. de Produtos Alimentícios Ltda., esta no mercado brasileiro á cinco anos, produzindo alimentos da mais alta qualidade e confiabilidade, sempre pensando na satisfação de seus clientes e na segurança de seus consumidores.

Especializada no segmento alimentício de salgadinhos a Chips possui um moderno parque industrial, totalmente automatizado, proporcionado pelos constantes investimentos em tecnologia. Preocupada e comprometida com as tendências de mercado, possui como diferencial a flexibilidade em comercializar seus produtos na medida certa de cada cliente desenvolvendo vários tamanhos e quantidades sempre de acordo com as características de seus consumidores que procuram inovação a cada instante.

DADOS INSTITUCIONAIS

A empresa possui como Razão Social o titulo de Chips Ind. de Produtos Alimentícios Ltda, sendo o mesmo utilizado para o nome fantasia.

Foi fundada em 04 de novembro de 2008, com intuito de satisfazer algumas necessidades do momento e também a falta de empregabilidade na região.

A empresa esta instalada na Rua Vercinio Pereira de Souza, 771, Jardim Tietê no estado de São Paulo – Brasil.

Atualmente a empresa dispõe de 20.000 m², sendo que 12.000 m² estão sendo utilizados.

A empresa efetua suas atividades em dois turnos e divide suas tarefas com 20 funcionários.

E têm como base para os próximos anos, a ampliação de sua área de trabalho, o aumento de sua produtividade e a extensão de suas vendas externas e exportação.

PRODUTOS

FRIT-HOUSE, Pellet à base de farinha de trigo com listras, pode ser fabricado em vários tamanhos e formatos.

FRIT-D’OR, Pellet à base de farinha de trigo, pode ser fabricado em vários tamanhos e formatos.

QUALIDADE

Missão

Satisfazer as expectativas e necessidades dos nossos clientes, cumprindo com rigor os compromissos de qualidade e serviço.

Valores

Agir corretamente de acordo com a verdade em todas as nossas atividades, responder profissionalmente nossas obrigações e trabalhar em equipe, proporcionando o nosso melhor para garantir o sucesso da empresa.

Qualidade

Um dos diferenciais que destaca a Chip entre as lideres de seu segmento diz respeito á qualidade final dos seus produtos. Com rigoroso método de critério em eleger seus fornecedores a Chips adquiri somente matérias-primas altamente selecionadas, aliadas aos mais rigorosos controles de higiene em sua linha de produção, checada por analises técnicas e inspeções diárias em seus produtos, como tamanho, peso, volume e coloração.

Este conjunto de valores e procedimentos é que nos dão estabilidade para proporcionar aos nossos clientes qualidade nos produtos e no atendimento e nos coloca em posição de destaque no mercado.

ORGANOGRAMA

ATRIBUIÇÕES

PRESIDENTE

 O presidente de uma empresa é a pessoa que possui maior responsabilidade porque a decisão final é feita por ele, e todas as suas consequências são sofridas por todos os membros da empresa. Ele é o responsável por fazer a empresa funcionar, e pelas estratégias que a empresa irá assumir como forma de dar prosseguimento ao trabalho ou como mudança de ação.

 Administração: Ele é o responsável por administrar os recursos, os acionistas, além de determinar o que continua ou não sendo realizado dentro da empresa. Além disso, decide também sobre a contratação de gerentes que irão auxiliá-lo nessa administração.

 Financeiro: Por mais que essa função possa ser reportada a terceiros, o presidente deve sempre fica a par do que está acontecendo no financeiro de sua empresa, pois só assim poderá decidir a postura estratégica para melhorar ou manter a conduta que está levando a esse resultado financeiro.

 Estratégico: Uma das maiores responsabilidades, já que as suas decisões nessa área irão afetar o rumo que a empresa toma, seja para o sucesso ou para o fracasso.

GERENTE

 Desenvolve novas medidas de produtos de acordo com a necessidade do cliente, responsável por elaborar á modificação dos equipamentos para adequar as maquinas e necessidades para a produção de novas medidas de produtos.

 Revisão de todos os processos produtivos visando melhoria na produtividade, na qualidade dos produtos e reduzindo os custos.

 Libera recursos para manutenção preventiva dos equipamentos, manutenção da edificação.

 Responsável pela compra e demanda das matérias-primas.

 Treinamentos visando á melhoria de tempo e redução de custos dos processos.

 Programa a produção, planejando de acordo com a previsão de vendas.

 Elabora custo médio do produto acabado.

SUPERVISOR DE VENDAS

 Visita e contato com clientes quando for necessário, desenvolvimento de produto novo.

 Supervisão da equipe de vendas.

 Responsável por passar todos os pedidos e demanda de vendas para o gerente programar a produção.

 Roteiriza as visitas do vendedor externo.

VENDEDOR EXTERNO

 Visita clientes atuais para uma aproximação fornecedor / cliente, para se obter um melhor relacionamento entre as partes e ter uma fidelidade mutua.

 Busca de novos clientes.

VENDEDOR INTERNO

 Recebe os pedidos via telefone e e’mails.

 Liga para clientes em busca de pedidos.

 Contato com transportadoras para as coletas. (Agenda coletas)

SUPERVISOR FINANCEIRO

 Responsável pelos pagamentos dos fornecedores.

 Responsável pelo controle de recebimento