Saúde E Segurança Do Trabalho

Curso Superior de Tecnologia aplicado a Gestão de Recursos Humanos.

Bruna Souza RA- 6503252126

Erica Zanelli RA - 8189733534

Isabela Patativa RA- 6377220375

Michele Cumpian RA- 6946460190

Patrícia Silva RA- 8346767647

Tutora à distância:

Atividade Pratica Supervisionada

Gestão de Pessoas

Valinhos

2014

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Bruna Souza RA- 6503252126

Erica Zanelli RA- 8189733534

Isabela Patativa RA- 6377220375

Michele Cumpian RA- 6946460190

Patrícia Silva RA- 8346767647

Atividade Pratica Supervisionada

Gestão de Pessoas

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da atividade avaliativa, sob orientação da Prof.º

Valinhos

2014

Sumário

Introdução

1. Introdução: A moderna Gestão de Pessoas-----------------------------------------04

1.1 As pessoas como seres humanos-------------------------------------------------------05

1.2 As pessoas como parceiras da organização------------------------------------------05

2. Recrutamento de Pessoas---------------------------------------------------------------05

2.1 Empresa------------------------------------------------------------------------------------05

2.2 Recrutamento-----------------------------------------------------------------------------06

2.3 Seleção de Pessoas------------------------------------------------------------------------06

3. Plano de Ação-----------------------------------------------------------------------------07

3.1 Desenvolvimento Plano de Ação------------------------------------------------------07

Conclusão--------------------------------------------------------------------------------------08

Bibliografia------------------------------------------------------------------------------------09

Introdução

1. Introdução: A moderna Gestão de Pessoas:

O trabalho que veremos a seguir trata da área de RH ou Gestão de Pessoas. Área essa que tem uma grande importância dentro da empresa, além da função de humaniza-la. Ao contrario de como ocorria na década de XX conforme nos mostra o filme Tempos Modernos, onde o funcionário era visto como continuação das maquinas. Não se tinha tempo para descanso e ate mesmo em seu horário de almoço era obrigado há pensar que tempo era dinheiro e por isso tinha que comer o mais rápido que pudesse para não parar a produção. Porém esse stress constante não era apenas na fabrica, isso se estendia em sua vida pessoal.

A Área de RH hoje nas empresas vem implantando a Moderna Gestão de Pessoas que tem como missão, mostrar a empresa que para o crescimento é necessário que de um lado tenha a organização que precisa das pessoas para alcançar resultados e do outro temos as pessoas que precisam da organização para alcançar seus objetivos. Tornando-se assim parceiros e uma só equipe.

Ao decorrer deste trabalho saberemos mais sobre as atividades desempenhadas por esta área e como se faz necessária dentro de uma empresa para um bom funcionamento da mesma, como por exemplo: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. As organizações que tem visto seus colaboradores como parceiros tem mais chance de se manter no mercado, alcançando seus objetivos e metas.

1.1 As pessoas como seres humanos

A área de RH dentro de uma organização tem por compromisso respeitar e saber quais são as necessidades de seus colaboradores em relação às questões humanas. Questões essas que podem ser representadas por meio de: lanches, almoço, período de descanso, plano de saúde, plano odontológico, transporte entre outras necessidades básicas para um ser humano. Conseguindo assim um bom desempenho por parte de seus colaboradores. Diferente do que mostra o filme Tempos Modernos, onde se via no trabalhador uma continuação das maquinas.

1.2 As pessoas como parceiras da organização

No