Seis Sigmas

Seis Sigmas.

Caso de sucesso.

3M- Minnesota Mining Manufacturing Company

A empresa foi fundada em 1902 em Minnesota (EUA) com a finalidade na fabricação de abrasivos. Tal empresa obteve dificuldades ao começo. Por isso, buscou se aprimorar e também, se adaptar ao mercado. Com isso, veio para o Brasil em 1946, na região de Campinas.

Visando sempre o sucesso, o lucro e a redução de desperdícios, a empresa 3M implantou os Seis Sigmas. Fazendo com que, todos os funcionários possuíssem o treinamento adequado para sua área e, consequentemente, isso geraria um benefício a mais para empresa e também para o próprio funcionário.

Segundo o site Administradores:

A 3M utilizou-se de projetos para reduzir a variação dos processos, rapidez na realização de lançamentos de projetos, racionalização de produto e analise de estocabilidade, redução de ciclo de manufatura, redução do lead time, redução de inventário de matéria-prima e gerenciamento dos inventários.

A meta imposta foi de uma redução de 17,9% de perdas e um ganho com a redução de 30% do valor unitário. Porém, eles conseguiram logo no primeiro ano uma redução de 80% dos desperdícios, reduzindo o lead-time médio de importação e as despesas de importação e inventários

É importante que as empresas saibam como administrar e motivar seus funcionários, pois é assim que atingem a excelência.