Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional
Por: fazendinha • 11/9/2015 • Trabalho acadêmico • 4.024 Palavras (17 Páginas) • 169 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP – POLO PORANGATU
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Paulo Henrique Sonzoni Gonçalves Nº do RA:1916165723
Regilene Domingos Da Silva Nº do RA:2847249107
Rayane Rodrigues Guimarães Nº do RA:2805875935
Tanna Mara Gonçalves de Freitas Nº do RA:2867963908
Valeria Rodrigues de Souza Nº do RA:1911209698
DESAFIO PROFISSIONAL
Tutor Presencial: Alciano Guimarães
PORANGATU/GO
MAIO/2015
Paulo Henrique Sonzoni Gonçalves Nº do RA:1916165723[pic 3]
RegileneDomingos Da Silva Nº do RA:2847249107
Rayane Rodrigues Guimarães Nº do RA:2805875935
Tanna Mara Gonçalves de Freitas Nº do RA:2867963908
Valeria Rodrigues de Souza Nº do RA:1911209698
DESAFIO PROFISSIONAL
Desafio Profissional (DP) apresentado a Universidade Anhanguera - Uniderp como requisito parcial para a aprovação no Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos nas disciplinas de Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional.
PORANGATU/GO
MAIO/2015
Sumário
Introdução
declaração de visão, missão e valores norteadores.
organograma
propositos gerais
produto / serviço
localização do negócio
sócios / cargos
oferta e demanda
plano de marketing
viabilidade técnica
tecnologia
infraestrutura e instalações
equipamentos de escritório
viabilidade administrativa e organizacional
produtos usados / matérias primas
custo do projeto
plano financeiro
salários e encargos sociais esperados
previsão de serviços / receitas / mês
demonstrativo de resultado
lucro
roteiro de execução do plano de negócio
consideraçoes finais
referências
Introdução
Considerando a grande necessidade de empreender para se firmar no mercado competitivo de trabalho atual o plano a seguir se constitui de grandes ideias reunidas através do aprendizado no decorrer do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, nos preceitos do empreendedorismo. Neste sentido, há de se focar em montar um empreendimento que seja de fato diferenciado e que não tenha caráter apenas imaginário. O trabalho a seguir, apresentara as reais necessidades e complexidades que envolvem a montagem de um negócio. A intenção aqui é mostrar todos os interesses e imperativos que implicam para abertura de um negócio. Esse novo empreendimento busca atender um público homogêneo e dilatado, desse modo, será enfocado às necessidades deste público para oferecer um serviço responsável, ágil e com respeito ao ser humano e ao meio ambiente, de modo a atender os padrões empreendedores do mundo globalizado contemporâneo.
Declaração de visão, missão e valores norteadores.
Visão
A visão inicial consiste em transformar o negócio apresentado, numa opção única especializada num segmento um tanto quanto segregado. Ao darmos atenção específica ao condutor de motocicleta, procuramos inovações empreendedoras que afirmem a necessidade e a importância do cidadão que tem na moto seu modo de subsistência, que um veículo de locomoção barato e hábil e é nesse cidadão ao qual destinamos um serviço acessível, barato e confiável. Respeitando a clientela, o meio ambiente, visando lucro é claro, porém sem deixar de lado os valores da cidadania.
Em resumo a visão geral da empresa é ser o maior, melhor e mais equipado empreendimento do ramo na cidade de Porangatu – GO.
Missão
Oferecer serviços de qualidade, bom atendimento, respeito ao consumidor e ao meio ambiente.
Valores
- RESPONSABILIDADE;
- COMPROMETIMENTO;
- ÉTICA;
- INOVAÇÃO;
- VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO;
-RESPEITO AO MEIO AMBIENTE;
- FOCO NOS RESULTADOS.
ORGANOGRAMA
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Técnico em Lavagem[pic 15]
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PROPOSITOS GERAIS
É sabido que em todo o mundo há empresas voltadas para o mercado de lavagens de veículos. Manter o veículo limpo é imprescindível e o tempo no mundo globalizado nem sempre é a favor do trabalhador, Neste sentido, despertamos os olhares para a abertura de uma empresa que fosse dinâmica e atingisse a demanda do serviço num curto espaço de tempo. Deste modo, numa visão empreendedora, voltamos nossas atenções a um tipo de veiculo abundante e que não dispõe de um serviço único e especializado. Assim, vimos na motocicleta à resposta para um negócio que atendesse aos interesses de um mercado amplo e que se encaixasse na metodologia do empreendedorismo necessário para o sucesso no mercado de trabalho.
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