TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA GESTÃO DE PESSOAS
Por: samuraiguido • 15/10/2015 • Trabalho acadêmico • 15.810 Palavras (64 Páginas) • 544 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A
FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS II
GRADUAÇÃO
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA
GESTÃO DE PESSOAS
TÍTULO DE ATIVIDADE
GESTÃO 2014
PROFª KÁTIA
PROJETO GESTÃO DE PESSOAS
CAMPINAS, 30 DE OUTUBRO DE 2014.
Atividades Complementares
Trabalho de pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II, como exigência parcial para obtenção do título de Gestão de Pessoas 2014, sob a orientação da Professora Kátia, disciplina Projeto Gestão de Pessoas.
Agradecimentos
Agradecemos a Deus, por nós dar discernimento e força para lutarmos por nossos objetivos.
Dedicatória
Dedicamos este trabalho a vocês, nossos pais, que sempre nós fizeram acreditar na realização dos nossos sonhos e trabalharam muito para que nós pudéssemos realizá-los.
Participantes
Alexandre da Silva Lopes RA- 8075834363
Gabriel de Almeida Mendes RA- 8489239030
Leonardo dos Santos Evangelista RA- 8071849376
Sumário
- Atividades Complentares..........................................................................3
- Agradecimentos........................................................................................4
- Dedicatórias..............................................................................................5
- Particiantes................................................................................................6
- Sumário.....................................................................................................7
- Introdução..............................................................................................8-9
- Introdução a Moderna Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo..............................................................................10-11-12-13
- Pontos Importantes para Elaboração do Projeto de Consultoria do Ambiente da Gestão de Pessoas......................................................14-15
- Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas..................................16
- Processo Planejado para Seleção de Pessoas......................................17
- As Pessoas como Seres Humanos.........................................................18
- As Pessoas como Ativadores Inteligentes de Recursos Organizacionais.................................................................................19-20
- Era do Capital Intelectual........................................................................21
- Proposta de Missão, Visão e Valores para Empresa..............................22
- Empresas de Sucesso no Ramo de Segurança................................23-24
- Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.............................25-26
- Conceito de Gestão de Pessoas.............................................................27
- Objetivo da Gestão de Pessoas..............................................................28
- Processos Da Gestão de Pessoas..........................................................29
- Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas............................................30
- Fase de Preparação da Entrevista..........................................................32
- Tipos de Recrutamentos Existentes, Práticas no Ramo de Segurança Privada...............................................................................................32-33
- Orientação Profissional Inserida nos Cargos e Ocupações nas Organizações..........................................................................................34
- Plano de Atividade para o Primeiro dia de Trabalho de Novos Colaboradores.........................................................................................35
- Pano de Atividade para Socialização.................................................36-37
- Formulário de Apresentação de Proposta Simplificada.....................38-39
- Curriculo.............................................................................................40-41
- Avaliação de Desempenho, Remuneração, Programa de Incentivos, Benefícios e Serviços........................................................................42-43
- Critérios para Construção de Plano de Remuneração......................44-45
- Construção de Plano de Remuneração..................................................46
- Avaliando Desempenho.....................................................................47-48
- Empresa Alcança Índice Baixo de Absenteísmo.....................................49
- Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações e Relações com os Empregados............................................................................50-51-52-53
- Tecnologia da Informação e Educação Corporativa...............................54
- Relatório Final com Proposta de Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas para a Empresa...................................................................55-56
- Considerações Finais..............................................................................57
- Bibliografia...............................................................................................58
Introdução
Assim como no final do século passado, no início do novo milênio a preocupação das organizações com a busca da competitividade parece ser o fito principal de seus gestores. Em tempo de total integração de mídias do conhecimento e de uma sociedade mais complexa em seus relacionamentos, a inovação parece ser ainda mais premente, frente a consumidores ávidos por novidades e com hábitos de consumo cada vez mais efêmeros. Neste contexto, em um mundo mutável e competitivo, em uma economia sem fronteiras, as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência.
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