TEORIAS DA ADMININSTRACAO ATPS

CONTEXTO

Este trabalho é referente à disciplina Teorias da Administração. Nele, procuramos demonstrar o que conseguimos assimilar da disciplina, e de forma resumida relatamos ao longo do trabalho. Falamos das teorias da administração e sua evolução, além dos pontos de vista distintos e comuns de cada escola.

As Teorias da Administração surgiram com o propósito de solucionar os problemas enfrentados pelas organizações em cada época que foram aparecendo. Cada teoria tem suas peculiaridades e enfatizam situações distintas e em alguns pontos são parecidas.

A Teoria da Administração Científica enfatizou as tarefas, estudando os métodos e o tempo que cada tarefa era executada. Os métodos científicos aplicados aos problemas da administração são a observação e a mensuração. Sua preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial.

As Teorias Clássica, Neoclássica, da Burocracia e Estruturalista enfatizam a estrutura organizacional, enfocando os princípios gerais da administração, as funções do administrador, análise intra e interorganizacional. As teorias das Relações Humanas e Comportamental enfatizam as pessoas como diferencias no sucesso organizacional. A teoria da Contingência enfoca o ambiente e a tecnologia como variáveis direcionantes de novas ações e atuações das organizações; enquanto novas abordagens enfatizam as competências e a competitividade.

“Administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios que se dispõe. Fazer maravilhas com recursos e competências disponíveis.” (CHIAVENATO, 2004, p. 3).

Desde a revolução industrial, que teve inicio na Inglaterra, se tornou um grande problema administrar a forma que se trabalhava e como lidar com os problemas decorrentes da produção, e isto pedia a criação de um método para se fazer uma administração eficiente, maximizando os lucros, minimizando os desperdícios e garantindo a satisfação do empresário e do trabalhador.

Frederick Taylor, analisando os métodos de produção encontrou falhas no processo produtivo, o que gerava baixa produtividade, uma vez que para ele cada operário produzia apenas um terço do que poderia efetivamente produzir (processo que ele nomeou de “vadiagem sistemática”). Tal fato o fez se atentar “para a necessidade de se criar um método racional padrão de produção, em detrimento das praticas tradicionais, que ainda deixava resquícios nas fábricas.” (Caetano, Jéssica – Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? 2009).

Esta teoria criada por Taylor leva o nome de Administração Cientifica. Ela recebeu este nome por causa da tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração, a fim de alcançar a eficiência industrial.

Sua preocupação principal foi tentar eliminar das indústrias americanas as perdas sofridas e elevar os níveis de produtividade, por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial.

Antes da criação da administração cientifica o método do trabalho era confiado ao próprio operário, que se baseava na sua experiência pessoal para escolher o melhor método do de trabalho, o que dificultava a padronização de ferramentas e de tempo de produção, Taylor procurou tirar do operário o direito de escolher o seu jeito pessoal de trabalhar, sendo bem sucedido nesta tarefa, para lhe impor um método de trabalho planejado e estudado por um profissional especializado no planejamento de tarefas.

Este método de administração não agradou os funcionários, pois eles consideravam esta forma de trabalho abusiva, os fazia trabalhar mais, recebendo os mesmos salários, sendo ela considerada boa apenas para os empresários.

Esta abordagem da administração foi classificada como mecanicista, pois considerava o operário como uma extensão da maquina, desconsiderando a figura “humana” do funcionário.

Após o surgimento da Administração Cientifica, surgiram varias outras teorias e formas de se administrar, pois o processo de se administrar é algo complexo porque envolve fatores que não podem ser previstos por se tratar de uma habilidade humana, não tendo assim um método perfeito e exato de se administrar.

Trata-se de uma habilidade humana (adquirida após séculos de evolução), pois parte do principio de se ter uma gestão aonde se tenha a capacidade de criar um clima de trabalho amistoso, no qual as pessoas estejam dispostas a colaborar, portanto à necessidade do gestor em compreender as atitudes e motivações das pessoas para que possa se aplicar uma gestão eficaz. É capaz de influenciar o relacionamento do gestor com seus colaboradores, devido ao fato de eles passarem a maior parte de seus dias de trabalho interagindo com outras pessoas, se faz necessário que o gestor desenvolva técnicas de motivação, comunicação e condução eficazes com aqueles que estão a sua volta.

Definição das Teorias da Administração

As Teorias da Administração que deveriam ser pesquisadas e definidas neste passo são as seguintes:

* Teoria Clássica da Administração

* Teoria da Burocracia

* Teoria Estruturalista

* Teoria das Relações Humanas

* Teoria Comportamental (incluindo Desenvolvimento Organizacional – DO)

* Teoria Clássica da Administração

Foi a primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional, foi iniciada com Henri Fayol (1841 – 1925), engenheiro francês que “inaugurou” a abordagem anatômica e estrutural da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor, por uma visão sintética, global e universal.

Para Fayol, toda e qualquer empresa desempenha seis funções básicas:

1. Funções Técnicas

2. Funções comerciais

3. Funções Financeiras

4. Funções Contábeis

5. Funções Administrativas

6. Funções de Segurança

As funções técnicas estão relacionadas com a produção de