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TRABALHO EM EQUIPE

Seminário: TRABALHO EM EQUIPE. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  10/10/2013  •  Seminário  •  322 Palavras (2 Páginas)  •  227 Visualizações

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fundamental para alcançar esse objetivo.

2 - Estabelecer os papéis.

Se os integrantes da equipe não sabem qual a função ou papel a desempenhar, dificilmente vão poder atingir o objetivo

comum.

3 - Aprender a lidar com o conflito.

Em um grupo, é inevitável que haja choque de opiniões, personalidades e estilos. O desafio é saber valorizar a

diferença e tornar os inevitáveis conflitos impulsionadores do crescimento e da produtividade.

4 - Avaliar e monitorar. O monitoramento do trabalho e dos resultados é fundamental para que cada integrante saiba

como está o seu desempenho, em que e como pode melhorar. Informações insuficientes podem jogar por água abaixo

o trabalho de qualquer equipe. "Preocupar-se com a qualidade do trabalho em equipe é uma questão crucial para o

sucesso da organização", alerta o consultor

TRABALHO EM EQUIPE [1]

Nossas observações e estudos relacionados ao tema "Desenvolvimento de Equipes" têm nos conduzido a algumas

conclusões que apesar de parecerem óbvias, apresentam situações que raramente são encontradas na rotina de trabalho e

nas relações dentro de Organizações, Departamentos, Áreas ou mesmo dentro das próprias Equipes.

Por sinal, sempre que as pessoas se referem ao seu grupo de trabalho, mesmo os próprios Gerentes, utilizam o termo

"minha equipe". Baseados na afirmação que toda equipe é um grupo, porém, nem todo grupo é uma equipe, há uma

pergunta que precisa ser respondida:

Como está a sua empresa? Vocês trabalham em grupo ou EQUIPE?

Entendemos que Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se reúnem por afinidades. O

respeito e os benefícios psicológicos que os membros encontram, em geral, produzem resultados de aceitáveis a bons.

No entanto este grupo não é uma EQUIPE.

Entendemos que Equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas

específicas. A formação da equipe deve considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento

das atividades e atingimento das metas. O respeito aos princípios da equipe, a interação entre seus membros e

especialmente

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