TRABALHO EM GRUPO

1- INTRODUÇÃO

Nesse trabalho iremos apresentar como funciona uma empresa e como ela é desenvolvida,também iremos destacar como é feito todo o trabalho feito pelos funcionarios e como eles se comunicam tendo como objetivo o crescimento da empresa e sua visão que é dar mais empregos a pessoas e se expandir para todo o estado.A empresa divulga o seu trabalho em radios e em eventos sempre estão presentes,trabalham também com a mão-de-obra disponibilisando o material(se for necessário),o administrador acaba organizando as tarefas para serem cumpridas,controla o que vai ser utilizado para a mão-de-obra e como tem que ser feito.

2- DESENVOLVIMENTO

Desde os idos mais remotos da humanidade, mesmo nas sociedades mais primitivas ou mesmo entre os animais, a busca pelo alívio da dor e pela cura das doenças sempre foi tentada.

Entretanto, a história demonstra que a sociedade, ao adquirir algum grau de desenvolvimento, conhecendo melhor o organismo, suas enfermidades e tratamentos, trata de normatizar a formação dos médicos e disciplinar o exercício da Medicina (SOUZA, 2001, p. 39).

2.1.- Caracterização da Organização.

2.1.1.- Nome da empresa:

Eletro Instaladora Machado.

2.1.2.- Localização.

Rua Antônio Silveira Nº 132 Bairro Centro

2.1.3.- Histórico da empresa:

Primeiramente, o André Machado está há 19 anos no mercado; Ele evoluiu aos poucos; O André começou sozinho na casa da sua mãe, localizada na Rua Alberi Rodrigues de Carvalho nº 41 no Bairro Chiapetta, onde fornecia somente mão de obra, por onde ficou há 10 anos, depois com mais possibilidades se transferiu para a Avenida Vaz Ferreira no centro da cidade em frente a Déia Modas, fornecendo mão de obra e materiais elétricos, dali em diante foi contratando funcionários conforme ia aumentando suas vendas, no centro ele ficou por 4 anos e atualmente está localizada na Rua Antônio Silveira na frente do Detran, onde está por uns 5 anos, hoje ele vende materiais elétricos e fazem mão de obra pra toda região; Atualmente ele tem 6 funcionários.

2.1.4.- Setor produtivo.

Fornecem mão de obra e materiais elétricos para toda a região.

2.1.5.- Estrutura organizacional:

O André e a Ligiane fazem encomendas e qualquer um dos funcionários recebe o pedido. Pagamentos só a Ligiane faz, ela fica mais tempo na loja enquanto os funcionários e o André fazem serviços.

2.1.6.- Porte:

Microempresa (Pequena Empresa)

3- FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL

3.1- Identifiquem a Estrutura Organizacional: níveis hierárquicos da

empresa (estratégico, tático e operacional).

Operacional, porque cumpre com a estratégia traçada para alcançar os objetivos planejados, trabalham com a mão na massa, ou seja, age de forma eficiente e eficaz para cada uma das atividades que lhes for atribuída pelo cliente.

3.2- Escolham uma área da organização e relate como o

planejamento, organização, execução e controle (PODC) são realizados.

O administrador organiza e coordena as atividades da empresada, também trabalha para planejar muito bem os seus objetivos e metas e de que forma vão conseguir obter resultados positivos. A sua organização começa quando o administrador avalia o que está em faltando para executar o trabalho dos funcionários, além de controlar se alguém faltar por algum motivo e se a alguém para substitui como a empresa disponibiliza para toda a região o controle dos materiais tem que sempre estar de olho nos estoques e no recebimento de mercadorias.