TRABALHO ERGONOMIA

 

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TECNOLOGIA em GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS  

1°Série – 2015/1

 

 

Serralheria Dois Irmãos

 

Desafio Profissional

PLANO DE NEGÓCIOS

 

Disciplinas norteadoras:  

Empreendedorismo

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

 

 

 

Alessandra Lessi – RA 283.431.5243

Flaviana Jesus Morais Poduschco – RA 129.911.2604

Marcos Antonio da Silva – RA 283.631.3645

Thais Aline Lopes de Vasconcelos – RA 283.331.2682

 

Orientadora TTPRE:  Profª Rozania Maria de Souza

 

 

Jundiaí/SP

 2015

 

 

 

SUMÁRIO

 

 

INTRODUÇÃO         2

 

 

DESENVOLVIMENTO         3

1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO         3

1. Análise Pessoal         3
2. Análise de Oportunidade de negócio         4
3. Análise para o Negócio 1         4
4. Análise para o Negócio 2         5

1. PLANO de NEGÓCIO         7

1. Declaração de Missão, Visão e Valores norteadores         7
2. Organograma         8
3. Propósitos Gerais         8
4. Propósitos Específicos         9
5. Objetivos e metas em dois anos         9
6. Estratégia de Marketing         10
7. Processo de Produção         10

2.7.1 Processo de fabricação         10

1. Fluxos de Caixa 2015 (trimestrais)         11
2. Fluxos de Caixa 2016 (trimestrais)         12

         

CONSIDERAÇÕES FINAIS                       13

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS         14

 

 

 

 

 

 

INTRODUÇÃO  

 

 

Diante de muitas pesquisas, um minucioso estudo de mercado, de fornecedores e dos clientes em potencial decidimos pela criação da serralheria Dois Irmãos. A decisão consolidou-se, pois, concluímos que estamos vivendo num momento de alto crescimento da construção civil.

 

Segundo o “Sebrae” serralheria é um processo em padrões reduzidos da metalurgia, pois esse segmento trabalha-se com metais, na maioria das vezes relativamente artesanal. Um ramo de atividade com estabilidade econômica nacional em que as construções têm aumentado substancialmente, da mesma forma que tem crescido as reformas. Assim o segmento de  Serralheria apresenta boas opções para recepção dos novos empreendedores.

 

Por tanto, fizemos um plano de negócio minucioso, um instrumento que oferecerá uma visão antecipada de ações e resultados deste empreendimento, pois conterá uma visão de dados relativos a valores de investimento inicial e de impostos, custos finos e variáveis, pesquisa de mercado e outros, ao qual mostrará que em dois anos a serralheria Dois Irmãos se consolidará no mercado.

 

 

 

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DESENVOLVIMENTO

 

 

1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

 

 

A serralheria Dois Irmãos fabricará janelas, portões, portas de abrir, quadros de projeção, basculantes, etc..... Como fizemos um estudo de mercado abriremos o nosso empreendimento em um bairro em formação, onde existem muitos loteamentos e construções e a escassez de produtos será a nossa grande vantagem competitiva.

 

 

 

 

1.1 Análise Pessoal  

 

 

 

TABELA DE ANÁLISE PESSOAL
Minhas Forças	Planejamento Ousadia Conhecimento na área de esquadria
Pontos que devo melhorar	Contabilidade Marketing Funcionários

 

 

 

1.2 Análise de Oportunidades de Negócio  

 

TABELA DE ANÁLISE de OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
Oportunidades Gerais de negócios	Empreendimento localizado em um bairro em formação, com vários loteamentos e construções.
Ameaças Gerais de negócios	Falta de divulgação da empresa; Possíveis novos concorrentes;

 

 

1.3 Análise para o Negócio 1  

 

TABELA DE ANÁLISE para o NEGÓCIO 1
Tipo de negócio	Serralheria e esquadria em geral
Pontos Fortes	Conhecimento na área de esquadria Determinação Criatividade
Pontos Fracos	Falta conhecimento na área de contabilidade, Assim deveremos contratar serviços terceirizados
Prós _ considerados	Empreendimento que possibilita a fabricação de diversos produtos, desta forma conseguimos atingir um leque maior de consumidores
Contras _ considerados	Possíveis concorrentes