TRABALHO TEXTUAL

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 Desafio administrativo 4

3 Desafio economico 4

4 Desafio contábil 5

5 Desafio matematico .............................................................................................6

CONCLUSÃO

REFERÊNCIAS

1 INTRODUÇÃO

O tema elaborado foi de suma importância para poder conhecer um pouco as áreas de uma empresa.Podendo entender sua história,visão,missão e valores o qual a empresa buscar constantemente passar tanto para seus colaboradores quando seus clientes,uma buscar diária para poder competir com o mercado.Trazendo sempre qualidade inovação e estratégia.Aprenderemos alguns tópicos essenciais visto na visita a empresa,usando como metodologia um questionário separado por setores com ajuda de um gestor.

Desafio Administrativo

A empresa Mervil Mercantil LITDA.Vieira distribuidora ,localizada no centro da cidade de Arapiraca-Alagoas,na rua Adolfo bispo da Silva n°974.Uma grande empresa com certa de 300 funcionários.Dividida por partes financeiro comercial e logística.Fundada em 22-02-1984.Desafios enfrentados concorrência .Planejamento voltado ao operacional diário,que trata de cronogramas,tarefas específicas e alvos mensuráveis e envolve gerentes em cada unidade que serão responsáveis pela realização do plano.Nível de formação superior completo conhecimento total 40 anos de experiências no ramo , seu estilo de gestão é Democrático ,onde a maioria dos seus colaboradores participam das organizações e serviços nos processos decisórios.A empresa promove eventos ,palestras e cursos .Tipo de matéria -prima é sacaria ,tipos de maquinários empacotadoras condições de instalações excelente o local é bem arejado ,ventilado e iluminado.

Em 1984 foi fundada em Arapiraca-AL a Mervil - Mercantil Vieira Ltda. atuando inicialmente no seguimento atacado, com o passar dos anos foram conquistando o mercado alagoano e nossa segmentação foi ampliando cada vez mais onde chegando a ser Distribuidor de marcas conhecidas nacionalmente, anos depois, com a crescente demanda, uma maior variedade de produtos e uma carteira de clientes aumentando se firmam no ramo de Atacado/Distribuidor. De acordo com a necessidade do mercado e para ter um eficaz atendimento, foi aberta uma filial na cidade de Aracajú- SE.

Atendendo Alagoas e Sergipe com uma eficiência e eficácia que só a Vieira Distribuidor tem e na qualidade da prestação de serviço com a distribuição de mais de 1300 produtos e satisfazendo mais de 4000 clientes.

Visão- Perpetuar-se no mercado regional ,e nos próximos dois ser a referência da melhor experiência de compra e serviço.Como também consolidar a marca própria .

Missão- Promover o sucesso do mercado varejista

Valores-Integridade,qualidade,respeito aos clientes e as pessoas

A situação atual sobre teoria é a de sistemas pois apresenta elementos ,relações entre elementos ,objetivo comum e ambiente.Tomando como exemplo a definição de Ribeiro(2004)livro teoria de administração II pg.48. contribui dizendo que sistema é um conjunto de elementos ,intera gentes e interdependentes ,cada qual com sua função especifica,que trabalham em sintonia para atingir determinado objetivo comum.A teoria de sistemas fornece um conjunto distinto de lentes perceptivas por meio das quais se pode analisar e avaliar as organizações.

Desafio Econômico

O setor que se apresenta a empresa visitada é secundário e o ramo em que a empresa atua é distribuidora e atacado .

Sobre o perfil do cliente o qual podemos identificar sobre faixa etária de renda entre 2 ou mais salários mínimos com sua maioria do sexo masculino e grau de escolaridade entre 2 grau completo e incompleto os clientes tem preferência sim pela marca própria Tio Vieira,as formas de pagamentos mais utilizadas pelas empresa é a vista e 30,60 dias dependendo da compra.A empresa atende inclusive mercados e supermecados .sendo seus principais clientes varejistas.tendo um perfil de grande empresa.Os principais fornecedores são Produtos Tio Viera,Pilar,Unilever,Empalux,CaprichoBaby,THOTO,Italac,MISSIATO,Kraft foods,wow nutrition entre outras.Os concorrentes são S.pessoa ,Andrade e Asa branca todos tem porte de grande empresa.Sobre as principais estratégias de vendas mais utilizadas ,preços desenvolvidos e praticados pela empresa segue com criação da marca própria,cursos de vendas,menor custos e venda com maior giro, com margem estipulada de venda 12 % do lucro.

DESAFIO CONTÁBIL

Os tipos de decisões que são tomadas a partir de relatório contábeis. É orientar as decisões de investimentos e financiamentos a serem tomadas pelos dirigentes da empresa.Quanto mais numerosas as informações filtradas das demonstrações,maior a possibilidade de se elaborar um planejamento financeiro conferindo á empresa uma maior competitividade em relação a seus concorrentes,contribuindo para um melhor desenvolvimento e crescimento econômico da empresa.Analisando não só quantidade de informações,mas também qualidade,pois informações em quantidade exagerada pode ser inútil,uma vez que a ferramenta de análise de demonstrações visa agilidade na tomada de decisões.Esse dados são gerados pelos registros das transações realizadas como:compra,venda,pagamento,recebimento,despesas,depreciação(baixa de preço ou valor) estoque etc.

Estas demonstrações são trimestrais de simples formulação e oferecem informações básicas porém muito importantes,para qualquer organização.Delas também surgirão as informações mais relevantes,que poderá utilizar diversas técnicas de análise para chegar a decisão mais oportuna a realidade da empresa .

A demonstração dos fluxos de caixa resume as origens e