Taylo E Fayol

Exemplo 1 – Organograma Shopping Ópera de Paris

1- Qual a estrutura apresentada pela empresa (organograma)? Quais os problemas encontrados?

R: Conforme estrutura acima os problemas encontrados é que as pessoas se tornam muito engessadas, mantendo uma hierarquia que muitas vezes podem atrapalhar o andamento de departamentos e no caso mais crítico influenciar o desenvolvimento dos funcionários por barreiras burocráticos.

Ou seja, a estrutura usada não condiz com uma empresa organizada, onde as funções dos cargos hierárquicos estão fora do padrão. Podendo, assim influenciar no desenvolvimento funcional como um todo de uma empresa.

Exemplo 2 – Organograma Shopping Ópera de Paris

2- Apresente uma nova estrutura corrigindo os erros.

R: Conforme organograma acima o ponto positivo é garantir a agilidade da percepção das áreas de negócios, ou seja, entender quem é o responsável e quais departamentos podem crescer e para onde os colaboradores podem almejar uma evolução.

A comunicação transparente entre empresa e colaborador faz as pessoas cuidar com prazer dos seus processos, sistemas, controles e tudo que envolva suas tarefas.

3- Descreva todas as funções dos cargos da área operacional.

R: 1° - Gerente de Marketing: Coordenar serviços de marketing na empresa, através