Taylor Classical School, Ford. Fayol's Classical School

ETAPA 2

Aula-tema: Escola Clássica Taylor, Ford. Escola Clássica Fayol. Escola

Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica.

Estudo de Caso – Padaria Q Pão

1.Taylor impõe as regras deles, para que isso se resulte no empenho da equipe.Essas regras seriam a cartilha seguida pelos colaboradores. A proposta de Taylor é conveniente aos objetivos empresarias, que irá induzir os funcionários ao trabalho rápido e fazer obedecer, assim resultando num crescimento continuo na produtividade e não mais existir ineficiência.

2. A sabedoria e a noção em cada um dos períodos de desenvolvimento receberam devida importância e responderam sempre na mesma direção , do ponto de vista técnico , os problemas foram resolvidos e superados demonstrando que o conhecimento e tecnologia, no que o tange a produção de mercadorias, não seriam um entrave para o desenvolvimento das forças produtivas. Esse animo exigiria um operador do mesmo nível e com o mesmo empenho de aumentar a produção por tempo.

3. Para Fayol tudo em administração é questão de medida, de ponderação e de bom senso os princípios são maleáveis e adaptam-se a qualquer circunstancia, tempo ou lugar.

Divisão de trabalho/tarefas ; Pessoas especializadas para aumento da eficiência.

Autoridade e responsabilidade : Autoridade é o que sempre faltou para Sr.Bread, precisa dar ordens e esperar obediências, a responsabilidade vem na consequência obvia da autoridade, um equilíbrio natural.

Disciplina : Hora de chegada e saída da empresa, respeitar seus deveres conforme os acordos estabelecidos.

Unidade de comando : Dividir os setores, e neles um líder.

Unidade de direção : Uma cabeça é um plano para cada grupo de atividades que tenham um mesmo objetivos.

4. Organograma ideal para Padaria Q Pão.

* Planejar, organizar, comandar, coordenar, e controlar.

* Divisão de hierarquia

* Pessoas especializadas para a execução das tarefas, resultando na eficiência no trabalho e aumento de produção.

* Horário a ser cumprido, atraso descontará do ordenado, ao menos que seja avisado com antecedência e tendo um atestado comprovando o atraso.

* Divisão de turnos e escala no final de semana.

Seriam esses os princípios básicos para melhor administração da Padaria.

5. Apresentando aos funcionários organizações formais (deliberar funções, regras de condutas), burocráticas que em qualquer organização formal precisa de formalidade , impessoalidade e profissionalismo.