Tecnicas De Negociação
Pesquisas Acadêmicas: Tecnicas De Negociação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: glauciaoliveira • 1/4/2014 • 381 Palavras (2 Páginas) • 247 Visualizações
RESUMO
Negociação pode ser definida como a relação que estabelecem duas ou mais pessoas a respeito de um único assunto determinado, visando encontrar posições comuns e chegar a um acordo que seja vantajoso para ambos.
INTRODUÇÃO
Introdução é a parte inicial do trabalho, cuja finalidade é situar o leitor sobre o assunto a ser tratado, é onde se deve expor os objetivos e finalidades do trabalho, justificando a importância do assunto.
A introdução deve ser breve e escrita com palavras próprias.
Ex.
O processo de negociação é umas das principais chaves para sucesso no mundo de hoje, pois engloba técnicas de conhecimento a experiência a serem aplicadas de forma claras e estabelece uma relação positiva ou negativa entre os envolvidos no processo. No entanto percebe-se cada vez mais o aumento da necessidade da preparação para uma situação de negociação, para isso existem conceitos estabelecidos de forma a ajudar a entender melhor o processo e suas relações.
Mapeamento do Perfil dos Negociadores
Descreva o perfil dos negociadores, podendo ser em tópicos ou em forma de tabela.
Oponente :
Negociador :
Obs. Resultar uma prévia de ambas as partes de suas exigências observadas no perfil.
Habilidades essenciais dos Negociadores segundo modelo de Jung.
Descreva o perfil dos negociadores conforme suas habilidades (Utilizar como base o PLT Nº 202, página 28). .
Oponente :
Negociador :
Obs. Faça a assimilação dos conteúdos observados conforme seus :
Estilos :
Características
Táticas usadas na negociação.
Roteiro de preparação para negociação
1- Prezado Senhor Carlos Henrique, ......(Use sua criatividade e inovação como iniciar a proposta, análise da situação, planejamento e objetivos da gravadora e as estratégias e argumentos que serão utilizados.)
Cultura e clima organizacional da gravadora
A gravadora possuiu um quadro funcional e adepto as seguintes :
Cultura
Clima organizacional
Analise a apêndice III em relação : liderança participativa, remanejamento de funcionários, clima do ambiente de trabalho, mudança de qualidade de vida, adaptação de outras culturas, o nível de ansiedade em relação à incerteza do projeto correndo o risco de ser embargado.
Cultura e clima organizacional da gravadora
A gravadora
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