Tecnicas De Negociação
Monografias: Tecnicas De Negociação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: santosmarilene • 7/6/2013 • 3.513 Palavras (15 Páginas) • 342 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO ENP CUIABÁ-MT
Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Técnicas de Negociação
Mara Rúbia da Silva Oliveira RA: 435436
Marilene Rosa dos Santos RA: 434483
Geovana Delloni Tonin RA: 409164
Joyce Bastos Burgos RA: 435878
Ricardo Bastos Burgos RA: 435882
TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO
Tutora: Prof. Karem Grubert Rojas
CUIABÁ – MT
2013
TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
ESUD - PÓLO CUIABÁ-MT
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Técnicas de Negociação
Tutora: Prof. Karem Grubert Rojas
Cuiabá-MT
2013
SUMÁRIO
Introdução 03
1 Desenvolvimento 04
1.1 Técnicas de Negociação: Conceitos e Definições 04
1.2 Roteiro de preparação para negociações salariais 09
1.3 Dicas importantes de negociação 09
Considerações Finais 11
Referencias Bibliográficas 12
Anexo: Relatório parcial - roteiro de preparação para negociação salarial 13
Introdução
A negociação faz parte do dia a dia. É corriqueira dentro de uma empresa, pois as pessoas estão sempre negociando o tempo todo, na vida e no trabalho.
Hoje a comunicação humana vive o seu auge e à medida que se agrega valores, aumentam as situações em que se faz necessário a negociação por aquilo que se deseja obter. No trabalho esta situação é a mesma e saber negociar é uma característica essencial, uma vez que as mudanças organizacionais advindas da globalização modificaram as estruturas, os processos e a cultura das organizações.
Imagine a situação, o trabalhador deseja um aumento salarial que lhe é negado, o que fazer diante desta infortunada situação, o que falar e como falar?
Nesse caso negociar é a melhor solução, pois se pretende tentar mudar a situação. Porém este processo de comunicação deve ser feito com planejamento. Ou seja, é preciso elaborar um plano com algumas alternativas sobre o que fazer neste momento delicado em que o objetivo principal é conseguir o tão desejado aumento salarial.
A primeira coisa importante nessa situação é entender que após uma tentativa frustrada de aumento de salário é preciso manter o equilíbrio emocional e agir pela razão, pois, receber bem uma resposta negativa, é acreditar que ela pode ser revertida e mantendo o controle da situação, planejando melhor a futura negociação ela poderá dar certo.
O planejamento deve contemplar a revisão de todos os possíveis pontos negativos da primeira negociação, além das informações necessárias para os argumentos que vão ser expostos durante a futura conversa e principalmente, os pontos a serem negociados.
Diante dessa premissa esta atividade tem como objetivo elaborar um relatório com base nos tópicos relacionados à disciplina de técnicas de negociação, a partir das questões propostas mais detalhadamente abordadas nas etapas 1, 2 e 3 do trabalho.
Para o alcance dos objetivos recorreu-se a pesquisa bibliográfica em fontes sugeridas pela ATPS e outros autores que versam sobre o tema “Técnicas de Negociação”.
A etapa 1 aborda alguns conceitos de negociação; a etapa 2 aprofunda as definições do tema em discussão e a etapa 3 apresenta um roteiro de preparação para negociações salariais.
Por fim, a conclusão apresenta os principais pontos discutidos no decorrer da atividade e entendimento da equipe seguida das referencias bibliográficas.
1 Desenvolvimento
1.1 Técnicas de Negociação: Conceitos e Definições
A negociação está presente intensamente na vida atual, pois os seres humanos vivem negociando a maior parte do tempo, desde o seu nascimento até a sua morte, ou seja as pessoas são negociadoras desde criança. A negociação não é nada mais que um acordo mutuamente satisfatório para cada parte envolvida na negociação, já que a negociação é um fato inevitável quando é necessário tomar uma decisão em que os direitos de outros estão envolvidos e todos possam ter benefícios.
Segundo Fisher e Ury (1985) a negociação é um processo de comunicação bilateral cujo objetivo é a decisão conjunta.
De acordo com Miranda (2000) há dois tipos de negociação: as que nunca se repetem e as que apontam para um relacionamento duradouro. No primeiro caso pode prevalecer a competição e no segundo caso a cooperação é igualmente importante.
Assim sendo, diante das definições apresentadas por autores que abordam as questões relacionadas ao tema “negociação” observa-se que negociar faz parte da vida e do cotidiano dos seres humanos, nas mais diferentes situações, tanto na vida pessoal como na vida profissional, por isto, saber negociar é essencial, principalmente quando se trata de interesses pessoais e coletivos.
É importante enfatizar que todo processo de negociação tem um ou mais objetivos e estes objetivos podem ser categorizados como ideais, realistas e prioritários que são aqueles que
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