Tecnologias em Gestão de Recursos Humanos
Projeto de pesquisa: Tecnologias em Gestão de Recursos Humanos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: erikaprado • 16/9/2014 • Projeto de pesquisa • 1.757 Palavras (8 Páginas) • 267 Visualizações
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos superiores de Tecnólogos I (PROINTER I)
Tutor presencial: Fabiana de Araújo Leite
Tutora a distância: Bruna C. de Sá
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Equipe:
ERIKA DUHOU DA SILVA PRADO – RA 6572297556
MARIA CRISTINA CORREIA DE LIMA SOUZA – RA 7337546373
MONIQUE TEIXEIRA TITO PESSOA – RA 6505249905
SANDRA LEMOS DA SILVA – RA 6790431839
SÃO GONÇALO/ RJ
I. Apresentação:
A pesquisa de mercado (Campo), referente ao empreendimento escolhido, foi realizada no município de São Gonçalo – Rio de Janeiro.
O objetivo da pesquisa foi verificar a real necessidade deste tipo de produto no município, o perfil do ambiente escolhido para a localização da loja e dos clientes alvos, além de possíveis concorrentes.
II. Descrição da situação pesquisada:
2.1. Nome do Negócio:
Empresa de pequeno porte.
Razão Social: MEMS Moda Intima Ltda.
Nome Fantasia: Mulher Sensual
Pensamos em um nome que trouxesse a mente de quem fosse ler: sensualidade, momentos íntimos, momentos especiais, momentos a dois, momentos ousados e festas noturnas com vestimentas ousadas.
Logomarca:
Proprietários:
SANDRA LEMOS DA SILVA: sócia-diretora
ERIKA DUHOU DA SILVA PRADO: sócia gerente
MARIA CRISTINA C. DE LIMA SOUZA: sócia-administradora
MONIQUE TEIXEIRA TITO PESSOA: sócia gerente de marketing
Pontos fortes: mercado em alta, preços competitivos, peças exclusivas e localização do empreendimento de fácil acesso.
Pontos fracos: existem concorrentes que oferecem produtos similares e alto preço do aluguel do ponto.
2.2. Produtos/Serviços
Há concorrentes em potencial no Município de São Gonçalo. Ambos atendem ao mesmo mercado e oferecem produtos com características semelhantes.
TABELA 1 – Pontos fortes e fracos dos concorrentes A e B. Obs. fictício
Concorrentes
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Concorrente A
Está há 14 anos no mercado;
Oferece produtos com ótima qualidade;
Atende á revendedoras de cidades vizinhas;
Está localizada no centro da cidade;
Já atuam como exportadores;
Possuem fabricação própria, com produção de aproximadamente 5000 conjuntos por mês.
Trabalham com produtos padrões, deixando a desejar em modelos e variações.
Possuem altos preços de revenda, tanto para atacado quanto para varejo;
Trabalham com condições de pagamento consideradas regulares.
Concorrente B
Está há 7 anos no mercado;
Oferece produtos de boa qualidade;
Atende á revendedoras da cidade e região;
Está localizada em um bom local para comércio;
Possui fabricação própria.
Trabalha com produtos que seguem o padrão da concorrente A, porém oferece mais variação de modelos e cores.
Trabalha com preços de revenda, tanto para atacado quanto para varejo altos;
As condições de pagamentos também são consideradas regulares.
Fábrica da empresa De Millus
Loja concorrente
2.3. Localização do Negócio:
O local escolhido para implantação da Empresa foi o Boulevard Shopping, situado na Avenida Presidente Kennedy, 425 – Centro – São Gonçalo – RJ.
Necessidade de 34 metros quadrados com mezanino de 8 metros quadrados, para estoque e pequeno escritório.
Tamanho suficiente para vitrine, produtos para exposição, balcão de atendimento ao fundo.
2.4. Fundamentos da Empresa:
Visão: Proporcionar ao público feminino opção de em um único lugar, vestir-se de forma sensual, ousada e feminina.
Missão: Prestar serviço de qualidade a preço competitivo e com excelência conquistando liderança e inovando no atendimento ao cliente.
Valores: Ampliar a satisfação do consumidor através do comprometimento e responsabilidade que cada profissional da empresa dispensa as suas atividades.
Princípios: Encantar ao cliente através de serviço prestado com ética no
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