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Tecnologias em Gestão de Recursos Humanos

Projeto de pesquisa: Tecnologias em Gestão de Recursos Humanos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  16/9/2014  •  Projeto de pesquisa  •  1.757 Palavras (8 Páginas)  •  267 Visualizações

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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos superiores de Tecnólogos I (PROINTER I)

Tutor presencial: Fabiana de Araújo Leite

Tutora a distância: Bruna C. de Sá

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Equipe:

ERIKA DUHOU DA SILVA PRADO – RA 6572297556

MARIA CRISTINA CORREIA DE LIMA SOUZA – RA 7337546373

MONIQUE TEIXEIRA TITO PESSOA – RA 6505249905

SANDRA LEMOS DA SILVA – RA 6790431839

SÃO GONÇALO/ RJ

I. Apresentação:

A pesquisa de mercado (Campo), referente ao empreendimento escolhido, foi realizada no município de São Gonçalo – Rio de Janeiro.

O objetivo da pesquisa foi verificar a real necessidade deste tipo de produto no município, o perfil do ambiente escolhido para a localização da loja e dos clientes alvos, além de possíveis concorrentes.

II. Descrição da situação pesquisada:

2.1. Nome do Negócio:

Empresa de pequeno porte.

Razão Social: MEMS Moda Intima Ltda.

Nome Fantasia: Mulher Sensual

Pensamos em um nome que trouxesse a mente de quem fosse ler: sensualidade, momentos íntimos, momentos especiais, momentos a dois, momentos ousados e festas noturnas com vestimentas ousadas.

Logomarca:

Proprietários:

SANDRA LEMOS DA SILVA: sócia-diretora

ERIKA DUHOU DA SILVA PRADO: sócia gerente

MARIA CRISTINA C. DE LIMA SOUZA: sócia-administradora

MONIQUE TEIXEIRA TITO PESSOA: sócia gerente de marketing

Pontos fortes: mercado em alta, preços competitivos, peças exclusivas e localização do empreendimento de fácil acesso.

Pontos fracos: existem concorrentes que oferecem produtos similares e alto preço do aluguel do ponto.

2.2. Produtos/Serviços

Há concorrentes em potencial no Município de São Gonçalo. Ambos atendem ao mesmo mercado e oferecem produtos com características semelhantes.

TABELA 1 – Pontos fortes e fracos dos concorrentes A e B. Obs. fictício

Concorrentes

Pontos Fortes

Pontos Fracos

Concorrente A

Está há 14 anos no mercado;

Oferece produtos com ótima qualidade;

Atende á revendedoras de cidades vizinhas;

Está localizada no centro da cidade;

Já atuam como exportadores;

Possuem fabricação própria, com produção de aproximadamente 5000 conjuntos por mês.

Trabalham com produtos padrões, deixando a desejar em modelos e variações.

Possuem altos preços de revenda, tanto para atacado quanto para varejo;

Trabalham com condições de pagamento consideradas regulares.

Concorrente B

Está há 7 anos no mercado;

Oferece produtos de boa qualidade;

Atende á revendedoras da cidade e região;

Está localizada em um bom local para comércio;

Possui fabricação própria.

Trabalha com produtos que seguem o padrão da concorrente A, porém oferece mais variação de modelos e cores.

Trabalha com preços de revenda, tanto para atacado quanto para varejo altos;

As condições de pagamentos também são consideradas regulares.

Fábrica da empresa De Millus

Loja concorrente

2.3. Localização do Negócio:

O local escolhido para implantação da Empresa foi o Boulevard Shopping, situado na Avenida Presidente Kennedy, 425 – Centro – São Gonçalo – RJ.

Necessidade de 34 metros quadrados com mezanino de 8 metros quadrados, para estoque e pequeno escritório.

Tamanho suficiente para vitrine, produtos para exposição, balcão de atendimento ao fundo.

2.4. Fundamentos da Empresa:

Visão: Proporcionar ao público feminino opção de em um único lugar, vestir-se de forma sensual, ousada e feminina.

Missão: Prestar serviço de qualidade a preço competitivo e com excelência conquistando liderança e inovando no atendimento ao cliente.

Valores: Ampliar a satisfação do consumidor através do comprometimento e responsabilidade que cada profissional da empresa dispensa as suas atividades.

Princípios: Encantar ao cliente através de serviço prestado com ética no

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