Tecnologias: terceirização, benchmarking e gerenciamento de livros abertos

Atividade de Autodesenvolvimento

Tema: Tecnologias: Terceirização,Benchmarking e Open Book Management

Nome: Selma Paterno RA: 7606703654

Curso: Administração 2º ano Disciplina: Tecnologia de Gestão

Introdução:

Neste relatório, será abordado sobre a terceirização que é considerada como uma forma de redução de custos com os trabalhadores das atividades-meio da empresa. A empresa Ciser adota esse procedimento de serviço, obtendo mais lucros e também gerando maior auto desenvolvimento.

Desenvolvimento:

A terceirização:

É uma prática empresarial que visa ao aumento da qualidade nas suas atividades, pode ser usada para atividade-meio e atividade-fim. É considerada como uma forma de redução de custos com os trabalhadores das atividades-meio da empresa, pois ao se contratar uma empresa terceirizada para fornecimento da força de trabalho de um profissional. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e é observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias etc. Pequenas e médias empresas também podem se beneficiar dessa prática, uma vez que elimina burocracias internas com as atividades-meio.

No Brasil a ''Terceirização é regulamentada pelo Código Civil Brasileiro e não pela CLT (Consolidação das leis do trabalho),pois não consiste somente em contratação de mão de obra".(Franco,Rodrigues e cazela,2013p.95)

O processo de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente o foco na sua atividade que se tem interesse em terceirizar. A terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultado compatível com os serviços orgânicos, sem os problemas burocráticos.

Para amenizar os problemas causados pela terceirização, estão sendo criadas por empresas de software algumas soluções de sistemas informatizados para promover de forma mais eficaz o controle e a gestão da mão de obra terceirizada, sendo uma importante ferramenta para o departamento de recursos humanos das empresas que praticam a terceirização.

Os principais objetivos da terceirização:

*Aumentar o foco nos negócios;

*Redução e controle dos custos operacionais;

*Custos fixos transformados em variáveis,

*Redução de gastos aquisição e modernização;

*Aumento do capital para investimentos;

A EMPRESA

A Ciser Parafusos e Porcas está localizada no endereço Rua Cachoeira, n° 70 - Saguaçu, Joinville - SC, 89205-070. É a maior fabricante de fixadores da América Latina. Tem capacidade produtiva de 6 mil toneladas/mês e 27 mil produtos agrupados em 436 linhas para atender a 20 mil clientes em mais de 20 países. Aproximadamente 1.400 colaboradores estão divididos