Teoria Geral Da Administraçao

Conhecida como uma das “novas abordagens de administração”, o “Toyotismo” ou modelo japonês, diferente do modelo ocidental, procurou melhorar os processos. De que maneira isso tornou-se possível?Questão 2: Nota: Não gerada

Conhecida como uma das “novas abordagens de administração”, o “Toyotismo” ou modelo japonês, diferente do modelo ocidental, procurou melhorar os processos. De que maneira isso tornou-se possível?

Alternativas

1 - Através da redução de desperdícios nas linhas produtivas com ênfase na qualidade.

2 - Através do uso de tecnologias mecanizadas que melhorariam a eficiência.

3 - Através do uso das informações ambientai que melhorariam a tomada de decisões.

4 - Através de um rígido sistema de gestão dos tempos e movimentos de produção.

5 - Através da adoção de sistemas flexíveis de gestão e da descentralização do poder.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 3: Nota: Não gerada

As abordagens contemporâneas da administração procuraram introduzir ideais que acompanhassem o dinamismo do mercado. Acerca destas, analise as afirmações e assinale a alternativa correta.

I – A ênfase no comportamento organizacional em meio a seu ambiente, contribuiu para a introdução de flexibilidades e mudanças no processo administrativo.

II – A ênfase no conhecimento, valorizou o uso de informações e a maximização de seu uso como forma de melhorar a tomada de decisões e a observação do mercado.

III – As abordagens contemporâneas possibilitaram a criação de sistemas de apoio à administração, tais como o “kanban” e o “just in time”.

Estão corretas?

Alternativas

1 - Apenas alternativa I

2 - Alternativas I e II

3 - Alternativa I, II e III

4 - Alternativas I e III

5 - Apenas alternativa II

Sua resposta

Sem resposta

Questão 4: Nota: Não gerada

A administração no contexto industrial ficou marcada pela orientação produtiva com foco nos resultados. No contexto da Era do Conhecimento, qual a orientação central da administração?

Alternativas

1 - A orientação central coloca como necessário um uso adequado da informação e dos conceitos técnicos e históricos em coesão com o ambiente organizacional.

2 - A orientação central coloca como primordial conhecer tecnologias e processos para melhorar a eficiência organizacional.

3 - A orientação central coloca como requisito um conhecimento da forma como as pessoas trabalham e um correto uso de suas habilidades.

4 - A orientação central coloca como importante saber onde estão as oportunidades de investimentos para aumentar