Teoria Geral Da Administração

RESPOSTAS DAS QUESTOES REVISAO PARA PROVA

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Questões para provas 1- São características do Administrador (Capítulo 1):

. a) Profissional com formação ampla e variada.

. b) Capacidade de lidar com pessoas.

. c) Necessidade de estar atento a eventos passados, presentes e às 
previsões futuras.

. d) Precisa lidar com eventos externos e internos.

. e) Todas as alternativas.

2- Vivemos em um ambiente caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e que está exigindo da parte das empresas (Capítulo 1):

a) Elevado nível de educação dos seus empregados para compensar a rápida obsolescência profissional.

. b) Baixo nível de educação dos seus empregados, pois as máquinas e os equipamentos (como computador, por exemplo) fazem todo o trabalho mais complexo e importante.

. c) Tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas.

. d) Reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades.

. e) Nenhuma das alternativas.

3- As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc., demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. Isso porque (Capítulo 1):

. a) Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada as suas 
características de acordo com o princípio evolucionário.

. b) Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância.

. c) Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais.

. d) São duas variáveis completamente estranhas entre si.

. e) A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: 
são as leis e as políticas governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir.

. f) Nenhuma das alternativas.

4- O conceito de unidade de comando (princípio segundo o qual cada subordinado pode ter somente um superior) provém da (Capítulo 2):

a) Organização eclesiástica.
b) Influência dos filósofos.
c) Organização militar.
d) Influência dos economistas liberais. e) Influência da Revolução Industrial.

5- A partir da época de Napoleão (Capítulo 2):

. a) As batalhas de maior alcance e amplitude provocaram maior centralização da autoridade hierárquica.

. b) Surgiu a necessidade de gradativa delegação de autoridade face a impossibilidade de vigiar a totalidade do campo de batalha.

. c) Exigiram-se novos princípios de organização e não simplesmente a extensão dos princípios então utilizados na área militar.

. d) O comando das operações de guerra conduziu a um planejamento e controle descentralizados em paralelo a operações centralizadas, ou seja, descentralização do comando e centralização da execução.

. e) Nenhuma das alternativas.

6- São princípios do método cartesiano (Capítulo 2):

. a) Padronização, supervisão funcional, planejamento e controle.

. b) Pragmatismo, aprendizado e capacitação.

. c) Dúvida sistemática ou evidência, análise ou decomposição, síntese ou 
composição, planejamento e controle.

. d) Dúvida sistemática ou evidência, análise ou decomposição, síntese ou 
composição, enumeração e verificação.

. e) Nenhuma das alternativas.

7- Qual a idéia central da economia clássica (Capítulo 2)?

a) Integração.

b) Competição.

c) Aprendizado.
d) Controle.
e) Nenhuma das alternativas.

8- A mecanização da indústria e da agricultura (Capítulo 2):

. a) Corresponde à primeira época da influência militar na Administração.

. b) Corresponde a um período de substituição do ferro pelo aço como 
matéria-prima básica.

. c) Corresponde a um crescente domínio da indústria pela ciência e pelo 
aparecimento da pesquisa e desenvolvimento tecnológico.

. d) Foi devida ao desenvolvimento de novas formas de organização 
capitalista.

. e) Nenhuma das alternativas.

9- A máquina (a partir da revolução industrial) impôs como absolutamente necessário o caráter cooperativo do trabalho e a emergência de uma regulação social (Capítulo 2):

. a) Para obter cooperação da indústria, os patrões utilizaram inicialmente incentivos salariais.

. b) O uso capitalista das máquinas levou a uma direção humanística e com profunda base social.

. c) O uso capitalista das máquinas levou a uma direção autoritária com base repressiva para manter o domínio sobre os operários.

. d) A maior preocupação dos empresários se fixava na melhoria dos aspectos de satisfação dos operários.

. e) Nenhuma das alternativas.

10- Para Taylor, o estudo cronometrado dos tempos e movimentos (Motion-Time Study) visava a (Capítulo 3):
a) Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando a

racionalizá-lo e a simplificá-lo, a fim de obter o maior rendimento

com o menor esforço e com a maior remuneração.

. b) Recompor analiticamente o trabalho dos operários, visando a racionalizá-lo e a simplificá-lo, a fim de eliminar