Teoria Geral Da Administração

À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

A palavra administrar:

Administrar vem do latim, composta por: ad, que significa tendência para, direção para; e ministre, que significa subordinação ou obediência, ou aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, aquele que presta um serviço ao outro.

Nos dicionários, podemos encontrar alguns significados como:

Administrar: v.t. Dirigir, inspecionar, tomar conta de (Grande dicionário etimológico prosódico da língua portuguesa)

Administrar: v.t. Gerir (os negócios públicos ou particulares), dar, administrar um remédio (Dicionário contemporâneo da língua portuguesa).

No entanto, a palavra administração sofre uma radical transformação no seu significado original. A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de: planejamento, organização, direção e controle.

A teoria Geral da Administração se ocupa em estudar administração em geral.Todas as instituições que compõem a sociedade moderna não vivem ao acaso. Elas precisam ser administradas. Essas instituições são chamadas organizações. Todas as organizações são constituídas de: recursos humanos e recursos não humanos, isto é, recursos físicos e materiais primas, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos, entre outros. Toda produção de bens e serviços é realizada dentro de organizações.

As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas: de tamanhos, estruturas e objetivos diferentes. Não existem duas organizações semelhantes.

Uma mesma organização nunca é igual ao longo do tempo; ela se transforma sempre.

O que é uma organização

Organizações são entidades, instituições ou empresas com propósitos definidos, compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, pessoas e recursos que interagem na busca e consecução de objetivos junto à sociedade, as organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas: tamanhos, estruturas e objetivos diferentes. Não existem duas organizações semelhantes.

Tipos de organizações

Basicamente existem dois tipos de organizações: as não lucrativas e as lucrativas.

Organizações não lucrativas: São as organizações cujos propósitos ou objetivos são de natureza social, isto é, prestação de serviços, segurança, entre outros. Essas instituições não visam ao lucro, mas contabilizam seus resultados sob o ponto de vista social e pelo “bem” que realizam para a sociedade. Em geral, elas vivem de verbas governamentais e/ou doações da própria sociedade.

Como exemplos, podemos citar: Exército, Marinha, Força Aérea; polícias federais, estaduais e municipais, militares ou civis; igrejas de quaisquer credos; ONGs - organizações não governamentais; grupos de escoteiros; instituições beneficentes; hospitais públicos; fundações; clubes recreativos, associativos, entre outros.

Organizações lucrativas

Essas organizações, foram concebidas para gerar bens ou serviços, vendendo-os para a sociedade, com uma margem de lucro que compense o investimento de capital e cubra, com sobra, para os acionistas, seus custos de produção.

Sob o ponto de vista jurídico, as organizações lucrativas possuem basicamente duas formas de constituição: Sociedades Anônimas (SAs) e as Sociedades por Cotas Limitadas (Ltda).

As primeiras podem ter suas ações negociadas em Bolsas de Valores ou não. Em ambos os casos, as contas ou os balanços e resultados de sua administração são obrigatoriamente divulgados nos principais veículos de comunicação, enquanto as segundas não são obrigadas a divulgar suas contas ou os resultados de sua gestão, embora, por lei, os dois tipos sejam obrigados a elaborar balanços e demonstrações de resultado anualmente.

Os primeiros textos sobre administração são do século XVIII, no início da Revolução Industrial. Um dos primeiros teóricos da administração, Charles Babbage (1792 - 1871), predisse que o surgimento do mundo industrial iria requerer um estudo sistemático da administração de tarefas e da padronização das operações de trabalho.

Antes do século XX, a maior parte dos textos sobre administração abordava a prática, e não a teoria da administração. Em decorrência da expansão industrial, da mudança da natureza da força de trabalho e da passagem para a produção de massa, surgiu a necessidade de mais gerentes e de uma compreensão dos fundamentos teóricos da administração.

São várias as definições de administração. Há quem a julgue uma ciência e quem a defina como arte. De modo geral, todas giram em torno do mesmo tema, sobre o sentido das palavras, podemos mostrar na comparação de duas definições o que entendemos por administrar e administrador.

A primeira é de 1980 e foi feita pelo presidente da American Management Association (AMA – Associação Americana de Administração), definiu: “Administrar é realizar coisas por intermédio de outras pessoas”.

Outra, mais atual, define administração, como sendo: “O trabalho com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros”.

Compare as duas. Quais as diferenças básicas entre elas?A segunda: atribui maior ênfase ao ser humano nas organizações; concentra a atenção nos resultados a ser atingidos e nos objetivos, em vez de apenas nos objetos ou nas atividades; acrescentando o conceito de que a realização dos objetivos pessoais dos participantes deve ser integrada com a realização dos objetivos da organização.

Essa é uma definição mais completa, que abrange o entendimento atual do papel das organizações na sociedade e o papel dos administradores.

Administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros.

O administrador e seu papel na organização Nesse módulo definiremos o que é administração e quais são as atividades do administrador e as habilidades necessárias para esse profissional ter um bom desempenho. Para que possamos entender, vamos estudar um pouco da história da administração geral e, em seguida, no Brasil.

História universal da