Teoria geral da gestão

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1. O processo de análise de um cargo se baseia nos aspectos relacionados:

B) Às tarefas (o que), suas operações (como), finalidade (para que), periodicidade

(quando) e características.

Just. Definindo assim o melhor recurso a ocupar o cargo em questão.

2. A avaliação da área de recursos humanos deve considerar também as influências organizacionais internas sobre os processos de gestão de pessoas, como por exemplo:

E) Visão, objetivos e estratégia.

Just. Todo funcionário assim como a gestão de RH deve ter foco a gestão estratégica da empresa.

3. O processo de recrutamento externo apresenta algumas vantagens, entre elas é possível assinalar a seguinte:

B) Manutenção da racionalidade no processo.

Just. Recursos externos, visão e vivências externas criando assim equipes multidisciplinares e funcionais.

4. Recrutar e selecionar são processos importantes dentro da Gestão de Recursos Humanos, para isso:

C) O candidato deve estar alinhado com a vaga e com as políticas

organizacionais.

Just. A empresa busca sempre indícios de características solicitadas a cada vaga.

5. Sobre a admissão de um novo colaborador, você deverá:

I – providenciar os documentos necessários para a admissão na organização e

registro na CTPS – Carteira de Trabalho e Previdência Social – de acordo com os

prazos e determinações previstas na CLT – Consolidação das Leis trabalhistas.

II – o registro do funcionário seja realizado no primeiro dia de trabalho, sua carteira

de trabalho ficará com o departamento pessoal da organização no prazo máximo

de 3 dias e quando for devolvido o empregado deverá assinar um recibo de

devolução de carteira.

III – Na primeira semana de trabalho o empregado deve fazer um exame médico

admissional para ver se está apto a exercer a função a qual se destina.

IV – O contrato de trabalho pode ser por tempo determinado e indeterminado de

trabalho.

V – Uma via do contrato de trabalho deve ficar com o empregador e a outra via

com o empregado.

c) I – IV – V

Just. Trabalho pode ser considerado remuneração em troca de habilidades e tal situação deve ser formal e de acordo entre contratado e contratante.

6. Quando um colaborador entra com processo de afastamento por problemas de

saúde ou devido a um acidente de trabalho, durante um período sua remuneração

é paga pela empresa e depois vem a ser repassada por um órgão governamental.

De qual período e de qual órgão público estamos falando?

d) 15 dias – INSS

Just. Informação formalizada em termos das leis trabalhistas.

7. Idalberto Chiavenato, no seu livro Teoria Geral da Administração, aponta uma

série de megatendências no campo da administração que terão impactos nas

organizações e conseqüentemente na formulação de políticas públicas nos

próximos anos. A respeito dessas megatendências, podemos afirmar:

e) Existe uma tendência para que o modelo piramidal da administração com

hierarquias seja substituído por uma comunicação lateral intensiva. Assim sendo,

as redes informais de comunicação passam a ser consideradas importantes para

as organizações, sendo uma das características dessas redes a sua agilidade.

Just. Método hierárquico vem sendo substituído por um sistema resumido e mais simples otimizando assim os níveis.

8. Quando realizamos uma Avaliação 360° estamos falando de:

c) Uma avaliação que é realizada considerando-se o maior número possível de

pessoas que tenham alguma relação no ambiente profissional com a pessoa

objeto da avaliação.

Just. A avaliação 360 propõe melhores resultados uma vez que parte de uma avaliação de diferentes ângulos e diferentes pontos hierárquicos.

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