Trabaho De Recursos Humanos

1 INTRODUÇÃO

Nos dias atuais vem se discutindo sobre a necessidade das mudanças em questões humanas principalmente na área de recursos humanos. Por isso se faz uma gestão de pessoas mais inovadora e eficaz nas organizações para um melhor resultado. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre as rotinas do profissional de Recursos Humanos das empresas pesquisadas.

Esta pesquisa teve como objetivo maior explorar e descrever as rotinas de recursos humanos estudadas neste semestre. Os pesquisadores compreenderam a importância das organizações do setor de secos e molhados e gêneros alimentícios para a sociedade do seu município. Os resultados da pesquisa permitem demonstrar que os profissionais de recursos humanos tem um valor bastante significativo para o bom funcionamento das organizações. As empresas reconhecem que a área é de alta relevância para o bom funcionamento organizacional, à medida que trata das questões dos clientes internos e externos (consumidores). Porém, relevaram que esse papel estratégico ainda é muito pouco reconhecido pelos gestores das organizações dentre todas essas questões a pesquisa também avalia propor algumas mudanças para estas empresas de acordo com as disciplinas abordadas.

2 DESENVOLVIMENTO

QUALIFICACAO DAS EMPRESAS PESQUISADAS

1-Nome da Empresa: ABSOLUTO SUPERMERCADO.

Município de localização: Nova Lacerda-MT.

Ramo de Atividade: Comercio de secos e molhados, de gênero alimentício, limpeza, papelaria, ferramentas, lanchonete, açougue, etc.

Numero de Funcionários: 22 funcionários ou colaboradores.

2-Nome da Empresa: SUPERMERCADO CONQUISTA.

Município de localização: Conquista D’Oeste- MT.

Ramo de Atividade: Comercio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios.

Numero de Funcionários: 24 funcionários ou colaboradores.

2.1 PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELECÃO

No ABSOLUTO SUPERMERCADO, não há um profissional que faça este tipo de recrutamento, quem realiza este processo é o próprio proprietário.

Recrutamento externo, pelo fato da empresa ser de pequeno porte, não tem muitos setores disponíveis para remanejamento de funcionários. Recrutamento interno dificilmente se aplica já o externo com mais frequência, usa-se a pesquisa no banco de dados já reservado pela própria empresa, analise de currículos, e entrevista.

Faz a busca no banco de dados, análise de currículo, entrevista, após esta etapa, faz um balanço entre o cargo disponível e o candidato, a exigência do cargo e as habilidades do candidato, após possivelmente um contrato de 45 dias para experiência.

No SUPERMERCADO CONQUISTA, o processo de recrutamento e seleção é feito pelo próprio empresário. Como já estudamos o recrutamento interno é quando havendo determinada vaga a empresa procura preenche-la por meio de remanejamento de seus empregados, que pode ser promovido.

E o recrutamento externo, é quando havendo determinada vaga a organização busca preenche-la com pessoas capacitadas, candidatos que passam pela técnica de recrutamento. No caso a empresa estudada opta pelos dois modos, interno a partir que a pessoa vai adquirindo conhecimento.

Recrutamento externo: Quando a partir de seleção, entrevista avaliação de currículo. É feita uma avaliação de conhecimentos gerais e é levado em conta como nota.

2.2 REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS

O Absoluto supermercado oferece sim salário família, horas extras, quebra de caixa a este se refere ao cargo de caixa, ou seja, o caixa que fechou com maior valor no mês tem valor maior do beneficio.

Não, em primeiro lugar o principal beneficia do plano de cargos e salários formalizados, é a satisfação do funcionário, ter a oportunidade de receber de acordo com competências desenvolvidas através de cursos de capacitação.

Sim, embora esteja localizada em uma cidade pequena de pouca oportunidade de emprego, e muita gente precisando de trabalho, a empresa busca valorizar os funcionários. A empresa esta sempre na frente com salários e benefícios, pois a mesma busca basear suas pesquisas salariais fora da cidade, e salários que faca a diferença com a concorrência.

Sim, percebe-se a satisfação dos colaboradores pela baixa rotatividade. São aproximadamente 10 cargos, nesta forma, pelo fato dos proprietários trabalharem também na empresa existem obrigações, não nomeados como um cargo desvinculado de outro. Os principais itens das descrições dos cargos são: principais atribuições e responsabilidades, requesitos, e recursos e subordinado.

A empresa não costuma fazer este tipo de aumento, os salários da empresa já são estabelecidos de acordo com o achado justo na pesquisa salarial e os ajustes são realizados quando a um ajuste com ordenamento jurídico brasileiro.

Na empresa estudada no caso o Supermercado Conquista, oferece aos seus funcionários alguns benefícios, salário família, horas extras alem de um site de estudos, cursinhos para aprimoramento do atendimento ao cliente.

A empresa possui planos de cargos de salários formalizados. Isso faz com que haja uma desenvoltura de seus colaboradores para justificação de sua remuneração causando uma leve competitividade em querer crescer dentro da empresa. A empresa realiza pesquisas salariais junto ao conselho, buscando uma remuneração de acordo com cada cargo.

Por isso então na fase do equilíbrio da satisfação, trabalhando pelo justo e também satisfeito com os benefícios oferecidos. Com isso a uma grande perseverança em colaborar, no atendimento, isto causa uma sensação de uma equipe ativa. Muitas vezes o aumento de salário na empresa é cotado com o desempenho de cada um, o desenvolvimento de ambos, mas também conta com a experiência e a confiança entre seus patrões.

O beneficio é uma forma de remuneração indireta que visa oferecer aos funcionários uma base para satisfação de suas necessidades profissionais. Estes, concedidos de forma espontânea, comprovam que as organizações precisam oferecer aos seus colaboradores uma melhor qualidade de vida para manter a qualidade dos negócios.

Sabemos que Remuneração